Fatores Que Intervem No Planejamento De Rh

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…

fazendo refletir, perante as mudanças vivenciadas | |atualmente. Assim temos maior consciencia do tamanho da importancia de valores extintos, pela nova geração. E com o maior desenvolvimento da população,| |devemos também aprender a lidar com fatores esenciais, como a globalização, que é o ponto chave atualmente. Por isso Zygmunt Bauman nos incenticava e | |diz o quanto é importante e necessario termos um projeto de vida, assim obteremos maiores chances de atingir ideias.

sustento, seja seu grande prazer. Vivemos na sociedade do conhecimento, na qual o talento humano e suas capacidades são vistos como quesitos competitivos no mercado de trabalho. Na era do Conhecimento, o treinamento é apresentado como o mais importante fator crítico de sucesso. É preciso também desenvolver ações com o objetivo de formar gerentes com postura participativa, com capacidade de estimular e orientar o desempenho dos colaboradores possui mecanismos para avaliar o nível de…

além da noção operacional, uma visão estratégica. Afinal de contas, o RH lida com assuntos que vão desde a remuneração até a parte de Responsabilidade Social. Para se tornar um analista de Recursos Humanos, é necessário ter ensino superior. Geralmente, as áreas que absorvem bem essa profissão são administração, psicologia e contabilidade. 2. DESCRIÇÃO DO CARGO ANALISTA DE RH JÚNIOR 2.1. Descrição Sumária O analista de RH júnior deverá, controlar, desenvolver e apoiar os…

professor Ademir Cardoso. Ferraz de Vasconcelos 2014 Sumário 1. Administração 1.1. Conceito A Administração é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. CHIAVENTATO (2004 pag. 08) “A administração é a chave para a solução dos problemas que afligem o mundo…

Da preservação cultural para a mudança cultural; Da estrutura hierárquica para a estrutura enxuta; Do foco na atividade para o foco nas soluções; Do foco interno para o foco no consumidor; Da ênfase na função para a ênfase no negócio; Do planejamento de curto prazo para o de longo prazo; Da ênfase nos procedimentos para a ênfase nos resultados; Do isolamento para o benchmarking; Da rotina operacional para a consultoria; Da busca da eficiência interna para a eficácia organizacional; Da

Criar e manter elevado a moral da equipe. e. Proteger a saúde e proporcionar condições adequadas de trabalho. Capitulo 2 GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Para proporcionar uma nova visão de gestão hoje não se fala mais em RH e sim Gestão de Pessoas, tendo em vista que o “funcionário” é um COLABORADOR dos negócios da empresa a alcançar seus objetivos. As mudanças e transformações no cenário mundial O século XX trouxe grandes transformações que…

define-se o planejamento estratégico. 10- Quais as três orientações de planejamento estratégico? Explique-as R: 1- Planejamento estratégico: refere-se à organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. Suas principais características são: Holístico e sistêmico (envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental), seu horizonte temporal é de longo prazo, é definido pela cúpula da organização. 2-…

“dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços…