Industria e Comercio

SÃO OS FATORES QUE PODEM MODIFICAR (ALEM DOS JÁ IDENTIFICADOS COMO INVESTIMENTO) O CUSTO DE CAPITAL DA EMPRESA E PORQUE? JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA. Para continuar crescendo, além de investir em construcoes, a empresa deve reservar uma parte da renda para ampliar seus negocios particulares, como abrir filiais, contratar mais profissionais, etc. Os fatores que impulsionam a mudança do capital da empresa são, por muitas vezes, investimentos oriundos de expansão no que tange a abertura de novas filiais, maximização do capital de giro, aumento da capacidade de produção. No âmbito externo poderia se avaliar e considerar as vantagens numa mudança de governo, ou ainda, em um novo regramento para impulsionar o setor, o qual possa interferir no negocio e alavancar uma vantagem extremamente competitiva, onde o investimento caracterizaria uma modificação significativa do seu capital. Em outros casos, esta demanda é necessária para cobrir déficit, ou seja, para injeção de recursos financeiros a fim de manter e estabilizar financeiramente a empresa. Quando ocorrem estas demandas, aumenta-se o capital da empresa e com isso também o custo do mesmo, pois terão que ser analisadas as formas de captação dos recursos a serem empregados para tal finalidade. O custo de capital é estabelecido pelas condições com que a empresa obtém seus recursos financeiros no mecado de capitais, sendo geralmente determinado por uma média dos custos de oportunidade do capital próprio (acionistas) e…

ATIVIDADE AVALIATIVA 2 - DISCURSIVA 1 O CUSTO DE CAPITAL REFLETE O CUSTO FUTURO MÉDIO ESPERADO DOS FUNDOS NO LONGO PRAZO. EM FUNÇÃO DESTA AFIRMATIVA DESENVOLVA A RELAÇÃO ENTRE O CUSTO DE CAPITAL E RISCO PARA UMA ORGANIZAÇÃO ATINGIR A ESTRUTURA DE CAPITAL IDEAL Peso: 3.0 O custo de capital é a taxa de retorno que uma empresa deve ganhar em seus investimentos para manter seu valor no mercado e de atrair os fundos necessários. Para capturar o inter-relacionamento do…

financeira da empresa. 2º- Projetar o fluxo de caixa. 3º- Fatores que influenciam o planejamento. 4º-Definição de metas com base nos resultados gerenciais. O primeiro módulo “Administração financeira da empresa” enfatiza que muitos micros e pequenos empresários não têm o pleno controle de sua empresa, isso ocorre porque eles não têm conhecimento preciso do que ocorre com o dinheiro em seus próprios negócios. Esse módulo traz dicas e macetes de como utilizar bem o dinheiro da empresa,…

atratividade das indústrias em termos de rentabilidade a longo prazo e os fatores que determinam esta atividade. A segunda questão são os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. Nenhuma questão é suficiente por si só para orientar a escolha da estratégia competitiva; ambas as questões são dinâmicas. * Quais são as 05 forças competitivas que determinam a atratividade de uma indústria? A entrada de novos concorrentes A ameaça de substitutos O poder…

Administração (Idalberto Chiavenato) Porque a Administração é importante? A realidade das empresas de hoje é muito diferente das empresas administradas no passado com o surgimento de varias inovações tecnológicas e com o próprio desenvolvimento intelectual do homem é necessário muito mais do que intuição e percepção das oportunidades. A administração necessita de um amplo conhecimento e a aplicação correta dos princípios técnicos até agora formulados, a necessidade de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CUSTOS DA PRODUÇÃO O capitulo mostrara de que forma é escolhida uma combinação ótima, ou seja, que minimiza os custos de insumos. E também de que modo os custos da empresa dependem de sua produção Medição de Custos: Quais custos considerar Os custos incluem os salários que a empresa paga a seus funcionários e o aluguel que paga pela área ocupada por seus escritórios. Custos Econômicos X Custos Contábeis Custos Contábeis: Despesas correntes mais as…

Administração: Planejamento, Organização, Controle – por Adilson Rocha ADMINISTRAÇÃO: ORGANIZAÇÃO E CONTROLE EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadoria e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário. Ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital. Produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta .Somente existem 2 tipos de produção:…

9 Análise Estratégica 9 SWOT 9 Forças 9 Fraquezas 9 Oportunidades 9 Ameaças 10 Matriz BCG 10 Modelo de 5 forças de Porter 11 Novos entrantes 11 Barreira de entrada 12 Compradores 12 Fornecedores 12 Produtos substitutos 12 Órgão regulador (governo) 13 Atuação no Mercado 13 Política de preço e qualidade do produto e serviço. 13 Porque o projeto vai dar certo? 13 Se a ideia é boa, porque ninguém a está executando? 13 Que fatores poderão levar o projeto a dar errado? 14…

ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário. Do ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital. Produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços (transportes,…

TEMA 1 1ª Para que a empresa obtenha sucesso em sua nova sede, o gerente deve fazer uma análise da cultura da cidade local e uma seleção criteriosa com os candidatos, observando o comportamento relativo a função que o funcionário irá exercer,para que não haja problemas na organização. É importante observar os seguintes pontos. 2ª A O sistema e a organização é o que modela a empresa, pois é caracterizada pela estrutura da empresa e seus processos de trabalho. 3ª D Para a…