Fatores Logísticos Que Afetam A Distribuição

Curso: Processos Gerenciais Semestre: 3° Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 RESUMO Este trabalho estuda a empresa Vigor Alimentos S.A., em relação aos Processos de Gestão, mais especificamente nos processos logísticos, nos processos voltados ao desenvolvimento sustentável e por fim os processos informação. Esta pesquisa também é motivada em decorrência da necessidade de se analisar e comparar o desempenho da referida empresa nas áreas mencionadas, a partir dos

...21 Fig. 4 – Logística de Distribuição. .............................................................................25 Fig. 5 - Custos envolvidos em forma de um iceberg..................................................34 Fig. 6 – Relações das atividades primárias e atividades operacionais e o nível de serviço........................................................................................................................37 Fig. 7 – Centro de Distribuição Avançado....................

INTRODUÇÃO Em face de um ambiente de competitividade crescente, a logística, com seus eficientes canais de distribuição, evoluiu na sua base conceitual, passando a considerar de forma sistêmica todas as atividades que se relacionam direta e indiretamente aos fluxos físico e de informação da cadeia de suprimento. Nesse sentido, a adoção de abordagens sofisticadas de gerenciamento do processo logístico no âmbito das empresas tem representado um ponto chave para a efetivação e sustentação…

tem sido hoje nos últimos tempos uma das ferramentas mais importantes dentro de uma empresa que tem como foco: os planejamentos e controle das atividades de suprimentos, produção e distribuição física. Onde são integradas nas atividades em geral dentro da empresa, auxiliando seus fornecedores e seus canais de distribuição, incluindo os fluxos de materiais e os impactos nos fluxos financeiros. O segredo para uma boa logística é seguir sempre um bom controle e ter como objetivo o famoso…

de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo dos processos logísticos. A empresa deve ter o transporte também como competência essencial de criação de valor para o cliente, deve criar maneiras de diferenciar-se da concorrência, promovendo níveis de serviços superiores ou ainda reduções de custo operacional. A administração de materiais ganhou força neste novo cenário, buscando formas de melhor a rentabilidade nos serviços de…

1 INTRODUÇÃO A armazenagem está entre os tópicos mais importantes da cadeia logística. Um sistema de armazenagem quando bem aplicado na empresa pode solucionar e evitar diversos problemas que influenciam diretamente o processo produtivo e de distribuição dos produtos, otimizando espaços e diminuindo sensivelmente o custo do produto para o consumidor final e consequentemente aumentando a competitividade no mercado. Atualmente as empresas estão muito niveladas em relação ao aspecto…

a produtividade dos veículos silo evitando falta de abastecimento na fábrica e parada na produção dos fornecedores. Palavras-chave: Produtividade dos veículos; Custo de transporte; Veículos silo. 1. Introdução Atualmente a sustentabilidade é um fator de extrema importância em todas as empresas sérias no mercado. A empresa do estudo em questão é do setor siderúrgico que visa crescimento sem deixar de lado a preocupação com o meio ambiente. Após estudos e pesquisas realizadas foi…

também é o fornecedor, que está localizado no Rio de Janeiro. Realiza a coleta e entrega na base da Quick que é um CD (Centro de Distribuição) da Roche em São Paulo. A organização desempenha suas atividades nos sistemas Inbound (aquilo que entra) e Outbound (aquilo que sai). Nesta operação também é utilizado o cross docking que nada mais, um processo de distribuição o qual o material não é armazenado. Ele é recebido e despachado imediatamente ao destino final. Há situações em que é utilizado o

A logística é acima de tudo um processo de controle de fluxos físicos, produtos, e virtuais, informações. Atualmente, o abastecimento de matérias-primas e produtos ao longo das cadeias logísticas devem ter um fluxo contínuo. E todo o processo logístico deve ser visto de forma integrada, iniciando na aquisição e estocagem de matérias-primas, passando pelo seu processamento e armazenagem de produto acabado, terminando pela informação colhida no mercado. Sendo que para manter contínuo…

PRODUTOS E O DESAFIO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO (Operadores Logísticos) 22 2.3 – CUSTOS LOGÍSTICOS 26 2.4 – MEIOS DE TRANSPORTES 27 2.5 – CUSTOS DE CADA MODAL 29 2.6 - A LOGÍSTICA NO BRASIL 30 2.7 – GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Supplay chain Management) 32 3.0 - CONCEITOS E DEFINIÇÕES SOBRE LOGÍSTICA REVERSA 36 3.1 - ATIVIDADES DA LOGÍSTICA REVERSA 39 3.2 - DIFERENTES TIPOS CONHECIDOS DA LOGÍSTICA REVERSA 41 3.3 - CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS 42 3.4 - CICLOS…