Fator Conhecimento Para Cargos E Salarios

Unidade II Administração de Cargos e Salários Prof. Fernando Lopes Avaliação de Cargos Conforme Chiavenato (2004, p. 267), “a avaliação de cargos visa a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca do valor interno relativo de cada cargo na organização, indicando as diferenças essenciais entre os cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo”. Ou seja, cada cargo tem seu valor na organização, sua responsabilidade e, consequentemente, sua valia (remuneração).

DESCRIÇÃO DECARGOS E SALÁRIOS OBJETIVOS Específicos Oobjetivo principal da Administração de Cargos e Saláriosé,além demanter um equilíbrio adequado entre o tamanho de sua estrutura e o volume de seus negócios ,o equilíbrio da remuneração interna,ouseja,um a padronização doscargos equivalentes e suas remunerações e Equilíbri Da Remuneração externa, ou seja ,uma equidade da remuneração dos cargos internos com a remuneração dos cargos equivalentes em outras empresas estruturalmente…

Capítulo 3 – Introdução à análise de cargos. A descrição e especificação de cargos fornecem o alicerce para a avaliação dos cargos, da qual resultará a fixação de salários internamente. Função – Agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo da organização. A organização tem o mesmo número de funções e indivíduos. Cargo – Agregado de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e especificações exigidas. Especificações do cargo – Podem ser divididas…

| | |A proposta deste trabalho é resultado de um estudo de caso, na modalidade de consultoria, que teve como objetivo identificar | | |propor a implantação de um plano de cargos e salários na empresa OPT+ GESTÃO EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA, que faz parte do grupo | | |ITRecuros Group. Para desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa e contemple as necessidades e | | |anseios desta, procuramos

Unidade II Administração de Cargos e Salários Prof. Fernando Lopes Avaliação de Cargos Conforme Chiavenato (2004, p. 267), “a avaliação de cargos visa a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca do valor interno relativo de cada cargo na organização, indicando as diferenças essenciais entre os cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo”. Ou seja, cada cargo tem seu valor na organização, sua responsabilidade e, consequentemente, sua valia (remuneração).

comuns em função da falta de visão futurista e orientação estratégica da organização, no que tange os conceitos praticados pelos sistemas de remuneração tradicionais. 2-Quais são os componentes da remuneração total? Remuneração Básica: Salário Mensal ou salário por hora Incentivos Salariais: Bônus, Participação nos Resultados etc. Benefícios: Seguro de vida, Seguro Saúde, Refeições subsidiadas, etc. 3-Cite exemplos de incentivos em curto prazo e de incentivos de longo prazo…

Introdução O plano de cargos e salários é um conjunto de normas e critérios definidos pela empresa para orientar sua administração salarial e é um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos, que tem por objetivo manter o equilíbrio interno e externo dos cargos e salários da empresa e estar de acordo com hierarquias e com o mercado. A BB Turismo é uma agência especializada em gestão de viagens corporativas, fundada em 1982, que oferece serviços e soluções em

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MBA EM RH CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO E PESQUISA SALARIAL Trabalho Acadêmico apresentado no curso de Pós Graduação à Universidade Nove de Julho de São Paulo, curso de MBA em RH, para conclusão da Matéria de Cargos e Salários. Professora Doutora: Esmeralda SÃO PAULO-SP 2013 “As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as…

........11 5. Estrutura de Cargos e Salários...............................................................13 5.1 Planejamento..........................................................................................14 5.2 Implementação.......................................................................................14 5.3 Descrição de Cargos..............................................................................16 5.4 Fatores da Avaliação de Cargos............................

e Desenvolvimento -Cargos e Salários - Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho. –Benefícios -Ambulatório médico - Relações trabalhistas e sindicais -Segurança Patrimonial B) Administração de RH Estratégica - Desenvolvimento da capacidade humana e organizacional - Enfrentamento e Aplicação de mudanças - Manutenção e Estímulo à motivação do trabalho - Qualidade total na organização O PROFISSIONAL DA ÁREA DE CARGOS E SALÁRIOS •…