Fator Conhecimento Para Cargos E Salarios

2005 • • • • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Compensação – Administração de Salários O caráter multivariado do salário: -“Compensação é a área que lida com a recompensa que o indivíduo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. É…

Aula 4 Disciplina Gestão de Cargos e Salários Professora Gabrielle Fernandes Curso Gestão de RH – Disciplina: Gestão de Cargos e Salários Programação Tópicos Assunto Atividade Recursos 1 Métodos de Avaliação de Cargos Aula Expositiva Data Show 2 Métodos não-quantitativos Aula Expositiva Data Show 3 Escalonamento Simples Aula Expositiva Data Show e Livro Base 4 Escalonamento Comparação Binária Aula Expositiva 5 Método de Graus

de um plano de cargos salários e benefícios? Plano de Cargos e Salários - benefícios, vantagens e resultados para a sua empresa. É notório que toda empresa, para ter sucesso em seu ramo de atuação, necessita elaborar uma consistente e dinâmica estratégia de plano de cargos e salários. Por meio desse mecanismo, a gestão de recursos humanos torna-se adequada, sólida e eficiente na prestação de seus serviços. Entre as inúmeras vantagens da implantação do plano de cargos e salários…

Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 SUMÁRIO

funcional ou plano de cargos e salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A remuneração funcional é composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixas de…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

A remuneração variável (RV) é um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de…

Motivar um funcionário não é apenas aumentar seu salário. As praticas motivacionais são bastante simples, indo desde um simples curso de capacitação até mesmo a oportunidades de crescimento. O conteúdo que segue nesse trabalho tratará de expor assuntos ligados à motivação e algumas técnicas que trarão maiores benefícios não só a empresa como também aos envolvidos nela. Existem simples técnicas de motivação como a participação nos lucros (onde os funcionários ao final de um certo…

ARGOS E SALÁRIOS [1] A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com…