Fases Do Processo Decisório

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. VI n° 3 – set-dez 2011 ISSN 1980-4814 A percepção dos gestores sobre as práticas do modelo de gestão e do processo de gestão: um estudo em uma empresa varejista brasileira ________________________________________________________ Claudio Parisi Doutorado em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo Professor pesquisador da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado FECAP Av. Liberdade, 532, São Paulo, SP E-mail:…

RESUMO 1 RESUMO Conceitos introdutórios. - Administração pode ser entendida como o processo de trabalhar com pessoas e recursos visando à realização de objetivos organizacionais. - Eficácia: alcançar os objetivos; - Eficiência: atingir os objetivos com o melhor uso dos recursos; - Administração: é gerenciar eficientemente um conjunto de recursos orientado para algum fim cuja medida é o desempenho organizacional; - Organização é um sistema administrativo, projetado e operado para atingir…

realiza sobre o processo de implementação do empowerment, porque as empresas devem agregar essa ferramenta para a organização, quais são os requisitos necessários para a execução do projeto. Assim mostrando como é fundamental e importante que as empresas adotarem esse método para a melhoria da burocratização dentro das organizações. 1. CONCEITO Segundo Araujo (2001) empowerment significa fortalecimento do poder decisório dos funcionários da empresa ou criação de poder decisório para os…

CONTABEIS SAO PAULO 2013 SUMARIO 1. Introdução 2. A Decisão na Antigüidade 3. A evolução da decisão neste século 4. Conceitos básicos sobre decisão 5. Etapas do processo decisório URIS (1989) descreve as seguintes etapas no processo de tomada de decisão 6. Os fatores de influência do processo decisório 7. A decisão e os sistemas 8. A decisão nas organizações 9. A evolução dos Sistemas de Apoio à Decisão 10. Conclusão TOMADA DE…

habilidades interpessoais refinadas, objetividade e senso agudo de prioridade, integridade, coerência e confiabilidade. Precisa ainda ter percepção do papel de liderança, alto envolvimento no que faz e geração de sentimentos positivos nos outros. O processo de desenvolvimento de carisma deve começar com auto-exame franco e honesto. A base da liderança é a energia constante que o líder deve ter, uma visão clara do negócio da empresa, capacidade de comunicar de forma cristalina,…

24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 2 Conceito de Tomada de Decisão Tomada de decisão "é o processo de identificar um problema específico e selecionar uma linha de ação para resolvê-lo". (Stoner & Freeman, 1999, p. 182). Problema é a situação que ocorre quando o estado atual das coisas é diferente do estado desejado. 24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 3 Processo Decisório O Processo Decisório é a operacionalização da tomada de decisão. Podendo ser de dois tipos…

UMA SISTEMÁTICA PARA INSERIR A CONTABILIDADE GERENCIAL NO PROCESSO DECISÓRIO NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO Esta dissertação foi julgada e aprovada para a obtenção do grau de Mestre em Engenharia de Produção no Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis, 28 de janeiro de 2004. AGRADECIMENTOS Desejo manifestar minha gratidão às pessoas que contribuíram direta e indiretamente…

Informação - é tão importante quanto a mão de obra e o capital. ( Informação possibilita a estratégia para tomada de ações nas decisões ( A informação é que nos conduz ao controle ( Otimiza o processo decisório ( Informação é um processo pelo qual a empresa informa-se sobre ela própria e seu ambiente ( Processos da informação : Captação, Organização, Distribuição Interpretação Comercialização ( A informação é dinâmica, capaz de criar grande valor…

atingir os objetivos traçados. O presente artigo tem como objetivo, analisar o planejamento da empresa Agrale S.A e analisar os indicadores que tem maior influência no processo decisório. O mesmo visa destacar a importância desta ferramenta como instrumento de gestão organizacional, auxiliando o gestor em seus processos decisórios para realizar um trabalho eficiente, direcionado, em busca de resultados positivos para a organização. Portanto o trabalho consiste em obter informações e…

Sistemas de Suporte a Decisão Sistemas de Informações Operacionais Os sistemas de informações de apoio as operações nascem da necessidades de planejamento e controle das diversas áreas operacionais da empresa, esses sistemas estão ligados a qualquer processo operacional tático e estratégico da empresa. São esses sistemas que fornecem diversas informações tais como controle de estoque, dados, produção, patrimoniais informações das quais ajudam a manter melhor uma administração e…