Fases de elaboração de um projeto

Guilherme Sforsin P. da Cunha Fases de elaboração de um projeto PALMAS/TO Quais as fases de elaboração de um projeto Hoje, com a competitividade das empresas, o risco de abrir uma empresa é grande, principalmente quando não tem conhecimento dos objetivos, missão, visão, planejamento estratégico, análise financeira. São essas informações que definirá o rumo da futura empresa. Este trabalho tem o objetivo de demonstrar a importância do empreendedorismo e plano de negócios e como um empreendedor iniciante pode elaborar um plano de negócio, seguindo os requisitos necessários para tomada de decisão. A elaboração de um projeto requer entes de tudo um ambiente adequado para o desenvolvimento das idéias do grupo, requer tempo e paciência para que se possa trabalhar em conjunto, exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro. 1º Etapa Definiçaõ do Projeto Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES. É importante discutir a idéia central da proposta desde o início com todas as pessoas interessadas, pois seu envolvimento futuro nos trabalhos será motivado pelas visões compartilhadas nesta primeira etapa. Para isso será necessário encontros ou reuniões do grupo de trabalho envolvido. 2º Etapa Plano de Trabalho Neste momento todos os objetivos que foram

3.1.1 Fases do Projeto Segundo Kruchten (2000) o RUP “é dividido, em fases, tendo essas várias iterações, ciclos onde cada etapa acontece. As fases indicam a relevância que é dada no projeto em um dado momento”. As quatro fases do RUP são: concepção, elaboração, construção e transição. Pode ser observada na figura 01 a representação gráfica do modelo RUP, no qual mostra suas fases e seus respectivos caminhos, onde a concepção é a primeira fase podendo passar para próxima fase…

Elaboração e Análise de Projetos ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS UNIDADE 2 Gerenciamento de Integração Prof. Adias O saber a gente aprende com os mestres e os livros. A sabedoria, se aprende é com a vida e com os humildes. Cora Coralina Por favor, desliguem ou ajustem seus celulares para o modo silencioso 1 / 22 Objetivo Discorrer sobre a área de gerenciamento de integração por meio da apresentação: • • • • • • • Das áreas de conhecimento em gerenciamento; Do termo de abertura; Do…

707 20 DIRETRIZES BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DE ESTUDOS E PROJETOS RODOVIÁRIOS ( ESCOPOS BÁSICOS / INSTRUÇÕES DE SERVIÇO ) 1999 MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES DEPARTAMENTO NACIONA L DE ESTRADAS DE ROD AGEM DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO MINISTRO DOS TRANSPORTES Dr. Eliseu Lemos Padilha DIRETOR GERAL DO DNER Dr. Genésio Bernardino de Souza DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Eng° Chequer Jabour Chequer CHEFE DA DIVISÃO DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA Eng° Gabriel…

DIRETRIZES BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DE ESTUDOS E PROJETOS RODOVIÁRIOS ( ESCOPOS BÁSICOS / INSTRUÇÕES DE SERVIÇO ) 1999 MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTRADAS DE RODAGEM DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO 707 20.MINISTRO DOS TRANSPORTES Dr. Eliseu Lemos Padilha DIRETOR GERAL DO DNER Dr. Genésio Bernardino de Souza DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Eng° Chequer Jabour Chequer CHEFE DA DIVISÃO DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA Eng° Gabriel de…

Gestão de Projetos I. Fundamentos da Gestão de Projetos 1.2 – Ciclo de Vida do Projeto Prof. M.Sc. João Carlos de Campos Gestão de Projetos I. Fundamentos da Gestão de Projetos 1.2 – Ciclo de Vida do Projeto O projeto é “algo” bastante complexo e a sua complexidade cresce com o número de stakeholders (conjunto de todos os atores de um projeto), e com a duração prolongada e a amplitude dos seus objetivos almejados. prof. M.Sc João Carlos de Campos 2 Gestão de Projetos 1.2 – Ciclo…

Estouro de orçamentos em função de mau detalhamento de projeto Autores: Leonardo Ferreira da Silva Pedro Henrique de Araújo Salles Resumo: Nos dias atuais é comum vermos orçamentos de projetos de engenharia e construção sofrerem estouros ao longo da vida de implantação do projeto. Estes estouros possuem várias causas, e uma delas é em função de elaboração de uma planilha de quantitativos e preços não condizentes com a realidade do projeto, e isto deve dentre outras coisas, o…

As fases e os marcos de um projeto Do ponto de vista do gerenciamento, o ciclo de vida de software do Rational Unified Process (RUP) é dividido em quatro fases seqüenciais, cada uma concluída por um marco principal, ou seja, cada fase é basicamente um intervalo de tempo entre dois marcos principais. À cada final de fase, uma avaliação é executada para determinar se os objetivos da fase foram alcançados. Uma avaliação satisfatória permite que o projeto passe para a próxima fase. Fases…

Pergaminho – Sistema de Gerenciamento de Biblioteca Plano de Projeto Versão 1.0 Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 29/08/2007 1.0 Versão inicial André, Bernardo, Leyla, Thiago Henrique, Thiago Lessa Sumário 1. Escopo do Projeto 4 2. Objetivo do Documento 4 3. Plano de Fases 4 4. Cronograma 6 5. Análise de Riscos 7 5.1 Fase de Concepção 7 5.2 Fase de Elaboração 7 5.3 Fase de Análise 7 5.4 Fase de Construção 7 5.5 Fase de Transição 7 6. Releases 8 7.…

1 FASE Direitos autorais reservados DIREITOS AUTORAIS RESERVADOS Todos os direitos desta edição, reprodução ou tradução são reservados. A reprodução deste Manual só pode ser feita mediante download, após cadastro individual e pessoal através do site de cada entidade signatária, ou autorizada para este fim. Nenhuma parte ou todo desta publicação pode ser reproduzida, alterada ou transmitida de outra forma ou meio, sem autorização expressa da Comissão Gestora dos Manuais…