Sgi na construção civil

FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marcel Pedral Pinheiro Rodrigues IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA - UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação de mestrado Florianópolis 2002 MARCEL PEDRAL PINHEIRO RODRIGUES IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA – UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientadora: Aline França de Abreu, Ph.D. Florianópolis 2002 R696i Rodrigues, Marcel Pedral Pinheiro Identificação de estratégias de ação para implantação de sistemas de gestão integrada – um estudo exploratório na construção civil / Marcel Pedral Pinheiro Rodrigues. – Florianópolis, 2002. 133 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2002. 1. Implantação de sistemas. 2. Sistemas integrados de gestão. 3. Construção civil. I. Título. CDD 624 Marcel Pedral Pinheiro Rodrigues IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA – UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Esta dissertação foi julgada e aprovada para a obtenção do título de …

Projeto para Implantação de um sistema de Análise e Gestão de Custos e Informações Gerenciais por Unidade de Negócios. Prezado, Conforme nossa reunião do dia 02/04/2013, segue proposta para os serviços de Consultoria que poderá ser desenvolvida na xxxxxxxxxx. Coloco-me à disposição para qualquer esclarecimento ou ajuste que se faça necessário. Atenciosamente, Nilza A. dos Santos Siqueira Email: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tel.: xxxxxxxxxx Mini…

capítulo 4 O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva Por: Umberto Nanini 4.1 - Objetivos Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a: a) - apontar os tipos de sistemas de informações gerenciais mais comuns e as características principais de cada um deles (SIG, SRG, SAD, SAE,); b) - dissertar sobre a evolução dos sistemas integrados de gestão; c) - indicar as características dos softwares de gestão empresarial (ERP) e a sua importância para as…

VERIFICAÇÃO DO SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DE ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) BASEADA NOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO – APLICAÇÃO NA INDÚSTRIA MINEIRA Dissertação de Mestrado Florianópolis 2003 MÁRIO LÚCIO FERREIRA ALVARENGA METODOLOGIA PARA VERIFICAÇÃO DO SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DE ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) BASEADA NOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO – APLICAÇÃO NA INDÚSTRIA MINEIRA Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da…

SISTEMA DE INFORMAÇÕES E VANTAGEM COMPETITIVA Cap. 04 Gestão das Informações Organizacionais - GIO SISTEMA DE INFORMAÇÕES E VANTAGEM COMPETITIVA Cap. 04 • • • • • • Informações gerenciais e operacionais Tipos de sistemas de informações gerenciais; Características de um SIG; Importância do ERP para as organizações; ERP como fonte de vantagem competitiva; Desenvolvimento e implantação de sistema Ferramentas CASE de informação; Informações gerenciais e…

Executivo Objetivo Este projeto destina-se a propor a implantação de um Sistema de Informações Gerenciais, em face da necessidade de nossa empresa iniciar vendas de nossos produtos para o MERCOSUL. Metas Modernização da empresa para possibilitar a expansão das vendas e profissionalização de nosso negócio, visando resultados de médio e longo prazo. Solução Implantação de um Sistema de Informações Gerenciais que atenda as necessidades da empresa a ser definido dentre as soluções…

DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO Cleonice Bastos Pompermayer* RESUMO Este artigo apresenta uma série de reflexões sobre dificuldades detectadas no momento da implantação de sistemas de gestão de custos nas organizações. Essas dificuldades, em algumas situações, podem ser decorrentes de questões de abrangência conceitual, envolvendo desde o entendimento do conceito de custo e uma visão gerencial acerca deste, até a compreensão das características dos diversos métodos disponíveis. Em…

de forma harmônica, com produtos focados inteiramente no cliente, afinal é ele (o cliente) quem decide se a corporação deve ou não continuar a existir. Porém, a metodologia pode apenas indicar as ferramentas certas para a manutenção da operação nos eixos, mas para indicar o caminho para sair-se bem no futuro, o Lidestor, ou seja, o empresário ou executivo que reúne as características de líder e gestor ao mesmo tempo, é essencial. Afinal, à exceção de motivos não éticos, as…

Coeso PROBLEMA Encontrar uma nova ferramenta de gestão que permita gerenciar diferentes tarefas e informações que diariamente devem ser administradas pela organização atendendo ao seu respectivo tipo de mercado. SUGESTÃO PARA MELHORIA Implantar um novo software que possibilite gerenciar um novo sistema de gestão programado para organizar os departamentos da organização. Software - suporte lógico é uma sequência de instruções a serem seguidas e/ou executadas, na manipulação,…

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO ERP: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA ELETRÔNICA Gilberto Gonçalves, UTFPR-PG, gilberto_admpb@hotmail.com Prof. Dr. Isaura Alberton de Lima, UTFPR-PG, alberton@utfpr.edu.br 1. INTRODUÇÃO Através de uma visão global, observa-se dia após dia, que o uso da tecnologia aplicada à informação vem crescendo muito em todos os setores da economia. A vasta disponibilidade de tecnologia da computação a custo acessível mudou drasticamente a maneira como…