Fases De Decisão Na Cadeia De Suprimento

Tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. (extraído do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos- Chopra e Meindl – editora Pearson) Resumo: O papel da tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. A informação é crucial para o desempenho da cadeia de suprimento porque disponibiliza o que os gerentes da cadeia precisam para tomar suas decisões. Informações: o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento certo de produzir ou embarcar mais…

Primeiramente suprir significa preencher, completar o que falta, inteirar, ou seja, fornecer. Suprimentos é um termo utilizado para definir diversos materiais é como são definidos os itens administrados, movimentados, armazenados, processados e transportados pela logística. Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para execução de todas as atividades de uma empresa, tendo funções bem elaboradas em que tudo se completa sem a falta de mais coisas.

definições conceituais através do estudo de renomados autores e organizações, aponta os conhecimentos básicos para o aprendizado da Logística, uma pré-seleção de material bibliográfico para uso de estudantes, a importância do uso de tecnologias de apoio à decisão, bem como os focos de atuação e as habilidades e competências exigidas. Aliada ao fato de ter atingido projeção nos últimos anos, a Logística tornou-se estratégica para as empresas, além de promissora e fortemente requisitada…

Tópico – Projeto de rede na cadeia de suprimentos O papel do projeto de rede na cadeia de suprimentos é atribuir a cada instalação o seu papel, a sua localização e a alocação da sua capacidade e mercados, ou seja, quanta capacidade deve ser alocada e a quais mercados a instalação irá atender. Todas as decisões de projeto de rede influenciam umas as outras, e são muito importantes dentro de uma empresa, uma vez que são fatores-chave para a redução de custos e aumento da…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO COMÉRCIO EXTERIOR | | ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Administração de Operações: Bens e Serviços, Jay Heizer e Barry Render, LTC Editora, 5ª Ed. Capitulo:8 As empresas em todo o mundo estão utilizando os conceitos e as técnicas para abordar a decisão de localização, porque esta afeta enormemente os custos fixos e variáveis. Ela tem um importante impacto no lucro…

O NOVO HÍBRIDO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO SETOR AUTOMOTIVO: OPERAÇÕES ENXUTAS E RESILIENTES Cleiton Fumio Kimimoto1, José Valter Frare Jr2, Luiz Carlos Relva3, Natália C. B. Máximo4 Me. Sílvio Ribeiro5 1,2,3,4 Acadêmicos do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil 5 Docente do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil RESUMO O artigo…

Capítulo 01 1. Qual deve ser o foco de toda a cadeia de suprimento? Por que? 2. Dentro da cadeia de suprimentos, vários fluxos ocorrem: dinheiro, informação, produtos. Qual o sentido (direção) destes fluxos na cadeia de suprimento e como eles interagem? 3. Por que se diz que não existem Cadeias de Suprimentos e sim Redes de Suprimentos? 4. Lucratividade da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento. Explique melhor como…

Resenha A cadeia de suprimento envolve todos os estágios, direta ou indiretamente, na solicitação de um pedido de um cliente. Ela não inclui apenas fabricantes e fornecedores, e sim um conjunto como: transporte, deposito,varejista e os próprios clientes. Como podemos, perceber esse termo cadeia de suprimento engloba produtos ou suprimentos que se deslocam ao longo dessas cadeias que foram citadas, (fornecedores, distribuidores,logistas e clientes). É importante visualizar os fluxos de…

FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO TEMA: FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO FATORES CHAVES E OBSTACULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO INTRODUÇÃO ORIGEM FATORES CHAVES OBSTÁCULOS CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIAS INTRODUÇÃO Nos últimos anos a Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem criado oportunidades e desafios

CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. INTRODUÇÃO Atualmente, com a grande disputa no mercado globalizado e o surgimento constante de novos produtos com a vida útil cada vez menor e os consumidores mais exigentes por produtos novos que venham a atender suas expectativas, as empresas são forçadas a investir em tecnologia de comunicação e transporte, concentrando seus esforços nas cadeias de suprimentos. Em uma cadeia de suprimentos, as matérias primas são adquiridas e depois manufaturadas e transportadas para