PLANO DE NEGOCIO FABRICA DE BOLOS

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto GABRIEL CAJUEIRO MAGALHÃES PLANO DE NEGÓCIO: Implementação de Um Empreendimento Culinário: O Recanto do Bolo Nome do Tutor Presencial: Wellington dos Santos Nome do Tutor Virtual: Adaiana Pfeil Lopes Nome do Professor Regente: Luiz Fernando Barcellos dos Santos Nome e Localização do Polo: NCA – Arapiraca / AL Arapiraca - AL 2012/1 GABRIEL CAJUEIRO MAGALHÃES PLANO DE NEGÓCIO: Implementação de Um Empreendimento Culinário: O Recanto do Bolo Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito à obtenção do título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil. Nome do Tutor Presencial: Wellington dos Santos Nome do Tutor Virtual: Adaiana Pfeil Lopes Nome do Professor Regente: Luiz Fernando Barcellos dos Santos Arapiraca-AL 2012/1 SUMÁRIO 1.Introdução 5 Esse trabalho foi desenvolvido com o intuito de criar um empreendimento pratico e fácil de produzir bolos comuns, muitas vezes esse tipo produto é encontrado em padarias e supermercados, mas o Recanto do Bolo trabalha apenas com esse segmento, a empresa sempre estará inovando para atrair cada vez mais clientes, terá um pronto atendimento e entrega a domicilio, pois dentro desse segmento só lanchonetes que realizam a pronta entrega. Os preços geralmente são únicos e independentes do peso

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARA ANÁLISE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO ESTUDO DE CASO: FABRICA DE BOLO DA VOVÓ LU CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA: ROSÂNGELA TURNO: NOITE CAMPUS: MOREIRA CAMPOS ALUNAS: LISE; VANIA E ANGELA FORTALEZA – CEARA ABRIL /2014 1 ANÁLISE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO ESTUDO DE CASO: FABRICA DE BOLO DA VOVÓ LU Trabalho apresenta uma análise da produção e operação da empresa Fabrica de Bolos da Vovó Lu, abordando o…

Disciplina: Contabilidade de Custos Empresa: Companhia dos Bolos Turno: Manhã Fortaleza, CE. 2014.1 Sumário Introdução____________________________________________________ 03 Custos de Produção no mês______________________________________ 04 Quadro de Custos Diretos Quadro de Custos Indiretos Despesas de Produção no mês____________________________________ 04 Despesas Administrativas Despesas com Vendas Encargos sobre…

Exercícios: 1) O custo mensal de produção de x camisas de uma fábrica é: C = 5 000 + 15x Qual é a quantidade mensal produzida, sabendo-se que o custo mensal é de R$ 8 000? Resposta = 200 camisas 2) Considere uma empresa que produz eletrodomésticos. A fábrica e a maquinaria necessária para o início da produção constituem os custos fixos. A mão de obra e as matérias primas são o custo variável (estas dependem de quantos rádios são fabricados). Os custos fixos desta empresa totalizam R$…

tradicional, a bolos de casamento e bolos de aniversário. CAE: CAE principal – 56303 – R3 CAE secundário – 47990 - RJ Localização: Nacional: A Delicicomposto Unipessoal, Lda situa-se em Portugal que pertence ao continente Europeu, mais precisamente à Peninsula Ibérica. Regional: Esta empresa situa-se na região de Lisboa e Vale do Tejo e na sub-região do Médio Tejo, em que o distrito desta é Santarém. Local: A fábrica situa-se no concelho de Ourém e…

.....................................14 1. Sumário Executivo 1. Descrição do projeto Bolo - delicia Ltda. Será uma empresa de produção de bolos e tortas de diversos sabores feitos com ingredientes selecionados e fabricados diariamente dentro dos padrões de controle de qualidade. Os produtos serão vendidos no local onde serão fabricados, terá um espaço exclusivo onde os produtos ficarão expostos aos clientes, para que possam fazer suas compras com comodidade.…

2014 Grupo sala Fabricações de bolos Mais Sabor Estamos na fazer de sair do papel, e passarmos para pratica. Osasco …

Um bolo que viaja três mil quilômetros Depois de décadas limitando seu crescimento a um raio de 300 quilômetros de São Paulo, a Amor aos Pedaços cria embalagem que faz seus bolos durarem mais e se espalha pelo PaísLÍLIAN CUNHA - O Estado de S.PauloTodo dia centenas de caminhões saem de São Paulo para Belém, no Pará, levando todo tipo de carga. De automóveis a geladeiras, ferramentas a maquinário industrial, tudo passa por esses 2.913 quilômetros de estrada. Tudo mesmo. Até bolos, doces,…

LIDERANÇA EM CUSTO: visa posição de produtor de baixo custo no setor. produção em grande escala. ganho de experiencia. foco na qualidade e redução de custos. Exemplo: FABRICAS DE SABAO - Fabrica A x Fabrica B - a fabrica A é lider no setor pq tem uma linha de produção maior e melhor do que a fabrica B, compra em grande escala, assim consegue descontos e finalmente consegue vender mais barato que a fabrica B. LIDERANÇA EM DIFERENCIAÇÃO: desenvolvimento de produtos ou serviços unicos…

alimentos da Philip Morris – General Foods e Kraft – foram fundidas e transformadas em Kraft General Foods International. Em 2000, a Philip Morris adquiriu a Nabisco, líder mundial em biscoitos, que foi integrada à Kraft Foods no mundo inteiro. No Brasil, a companhia adquiriu a Lacta em 1996. 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho. A Kraft Foods Brasil é subsidiária da Kraft Foods Inc., segunda maior indústria de alimentos do…