Implementação de wms

Implementação do WMS na Faber-Castell A implementação durou 3 meses e envolveu um preciso planejamento e gerenciamento, o que assegurou o sucesso do projeto dentro das necessidades da empresa. A Faber-Castell, fabricante mundial de materiais escolares, e que possui três plantas industriais no Brasil duas em São Carlos, São Paulo e outra em Prata - MG, contratou a IMAM Consultoria Ltda para auxiliar a desenvolver as suas Estratégicas Logísticas, identificando e implementando diversos projetos de otimização logística. Um desses projetos, relacionado à modernização do Cento de Distribuição, localizado em São Carlos, considerou a implementação de um WMS. Mas, o que é um WMS? Em linhas gerais, um WMS - Warehouse Management System é um Software de Gerenciamento que melhora a operacionalidade de um armazém, almoxarifado, centro de distribuição ou qualquer sistema de armazenagem necessário na Cadeia de Abastecimento, através do eficiente gerenciamento de informações e de recursos operacionais. As informações utilizadas são provenientes de transportadoras, da produção, do sistema corporativo (ERP), dos clientes e/ou fornecedores. OWMS utiliza estas informações para receber, inspecionar, estocar, controlar, separar, embalar e expedir mercadorias da melhor forma possível. O Centro de Distribuição na Faber-Castell O Centro de Distribuição da Faber-Castell é responsável por armazenar os produtos acabados da empresa e a partir dele são atendidos os mercados…

importante a família. “Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado...”. LISTA DE FIGURAS John Eberhard Faber 14 Grafite em pedra 18 Konrad Von Gesner 18 Nicolas Jacques Conté 21 William Munroe 22 Henry David Thoreau 22 Joseph Dixon 23 Ciclo do lápis 23 Fabrica São Carlos - SP 27 Minas de Grafite 27 Fabricação 29 Éco lapis 32 Progeto Arboris 34 O lapis mais antigo 40 Dimensões / Corte 41 Maior e Menor lapis do…

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO FINANCEIRA Trabalho de Logística Uberlândia, dezembro de 2013 Automação de Armazéns O WMS (sigla para Warehouse Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, em português), como o próprio nome diz, lida com o gerenciamento de armazéns através de sistemas informatizados. Em outras palavras, o WMS otimiza todas as atividades do dia a dia de um armazém, sejam elas operacionais ou administrativas…

UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM OPERAÇÕES E LOGÍSTICA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO FABER-CASTELL Trabalho apresentado como exigência parcial do programa de pós graduação da Universidade Municipal de São Caetano do Sul. Área de concentração: Armazenagem Logística Integrada. Orientador: Prof. Giorgio Chiesa São Caetano do Sul 2010 SUMÁRIO 1. Centro de distribuição 4 2. Faber-Castell 6 3. O centro de distribuição da…

WMS – Empresas que utilizam Uma grande parcela do mercado de WMS no Brasil, hoje, é formada por empresas que tiveram o mérito de compreender as modificações econômicas experimentadas pelos brasileiros e, agora, têm de otimizar suas operações para que possam continuar crescendo, aumentar o nível de serviço prestado aos seus clientes, diminuir custos e aumentar a qualidade da operação. Uma solução robusta e madura de WMS deve ser capaz de proporcionar este resultado às empresas. “Mesmo…

diferencial estratégico para muitas empresas. Esta eficiência é refletida em uma redução de custos e maior velocidade no fornecimento de material para clientes internos ou externos. (Luis Paiva) Resumo Esta pesquisa pretende fazer uma análise sobre os sistemas de gerenciamento de armazéns e depósitos WMS: quais são as principais vantagens desse sistema de gestão, limitações, riscos e metas, abrangendo desde conceitos mais simples de redução de…

os conceitos de logística se dividem em três fases, sendo que os primeiros eram baseados em uma visão tradicional e o foco era a produção e na movimentação de produtos acabados com maior eficiência, a segunda fase foi baseada na integração de duas ou mais atividades envolvendo o planejamento e controle desde o ponto de origem até o produto acabado e por fim a terceira e atual fase, que envolve o planejamento com maior eficácia, controle integrado, informações, tudo isso com foco nas…

distribuídas pelas principais cidades brasileiras. É a única empresa desse mercado a dispor de todos os canais de venda: além das lojas físicas, a loja virtual (kalunga.com), o Televendas, uma divisão voltada ao mercado corporativo e outra às licitações de contas do governo e autarquias. 2.3. MISSÃO Com a missão de acompanhar a evolução da educação e dos escritórios do País, desde a sua fundação, a Kalunga oferece mais de 11 mil itens dos principais fabricantes nacionais e…

poderá reduzir em muito o processo produtivo dos cadernos. Antes eram gastos quase cinco meses, entre a criação e a finalização, com a aquisição dos novos equipamentos ganharão agilidade com isso outros setores da Spiral do Brasil, que emprega atualmente 250 colaboradores e produz cerca de 700 itens, entre materiais escolares e produtos para escritório. 2.4.5 - Principais clientes atuais: A Kalunga oferece mais de 11 mil itens dos principais fabricantes nacionais e…

dia. 3)terminal: ocorre onde o produto é transportado de vários centros de distribuição para uma mistura de terminais, onde o produto é recebido,associado (combinado) e enviado para o cliente. A tecnologia auxilia nas operações agregando vantagens e contribuindo para o alcance de melhores níveis de eficácia. A maioria dos sistemas de informação tem que ser capaz de operar em tempo real, em ordem de informação e o fluxo do produto ocorrer simultaneamente. As operações crossdocking…