EXTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA

cabe ao cotista Tobias Girelli. Atuando no ramo de comércio de combustíveis e lubrificantes, a empresa é a líder deste segmento em nossa cidade. Oferece aos seus clientes, além do atendimento na estrutura física da empresa, a entrega de combustível na propriedade rural de seus clientes. d) Setor produtivo: A empresa atua no “terceiro setor produtivo”, ou seja no setor da economia relacionado à prestação de serviços. Esse setor é predominante em países com alto desenvolvimento econômico. Quanto mais desenvolvido economicamente uma região, maior é a participação do setor terciário. Morales 2010 aponto que o processo de globalização, iniciado no século XX, fez com que o setor terciário se desenvolvesse mais acentuadamente. e) Estrutura Organizacional: Considerando o setor administrativo, a empresa possui: 01 (Um) Sócio Gerente; 01 (Um) Auxiliar Financeiro – Contas a Pagar; 01 (Um) Auxiliar Financeiro – Contas a Receber; 01 (Um) Secretário (a); 01 (Um) Office Boy. Considerando o setor operacional, a empresa está estruturada sob a formação de duas equipes de trabalho. Cada equipe é formada por: 04 (Quatro) Frentistas; 01 (Um) Lubrificador; 01 (Um) Chefe de Pista; 02 (Dois) lavadores; 01 (Um) Caixa. O horário de funcionamento da empresa será distribuído entre as duas equipes de trabalho da seguinte forma: Equipe A: Início das Atividades: 06h00 da manhã; Termino das Atividades: 14h00 da tarde. Equipe B: Início das Atividades: 14h00 da tarde; Termino das Atividades:…

Pesquisa Marketing: São pessoas, equipamentos e procedimentos que auxiliam na coleta de informações,ou quais depois de avaliadas auxiliam na tomada de decisões da empresa. Banco de dados Internos: É o registro de todas as informações internas da organização, como relatório de vendas ,preços contas a pagar e receber ,caderneta de clientes ,fornece dados e resultados . Inteligência Marketing: Fornece daos do que esta acontecendo,ou seja ,é o conjunto de procedimentos que auxiliam…

consiste na maximização e eficiencia, se maximizarão tambem os rendimentos, quer de trabalhadores quer do empresário, pelo que o conflito entre o capital eo trabalho estaria resolvido por esta via, defendendo assim o principio de basta apenas salários resolveria o problema dos colaboradores, e que os administradores se conformariam ao ver o seu papel reduzido á organização “cientifica” do processo produtivo, recorrendo a uniformização de tarefas e a divisão do trabalho. Esat…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MARIA DJANEIDE DE LIMA ANA PAULA GOMES SILVA EXTRUTURA ORGANIZACIONAL NO AMBITO DA DIACONIA UMARIZAL 2014 Maria Djaneide de Lima Ana Paula Gomes Silva EXTRUTURA ORGANIZACIONAL NO AMBITO DA DIACONIA Trabalho de conclusão de curso apresentado à Coordenação do curso de Administração a distância da Universidade Federal do Rio Grande do…

sistêmica e com esse pensamento vieram algumas divergências muito difíceis de serem superadas, por isso é necessária uma mudança nesse modo de pensar. Comportamento Organizacional Ao longo do tempo, considera-se que as teorias e as práticas que constituem o Comportamento Organizacional de hoje tiveram suas origens a partir da revolução industrial do século XVIII e XIX. O pensamento organizacional exerce uma função na…

Introduçao Antes de analizar outros elementos gostaria de apresentar uma definiçao de motivação focada na organizaçao,que de uma maneira muito simples,porém bem clara é a vontade de exercer um alto nivel de esforço em direçao a determinados objetivos organizacionais ou pessoais,condicionada pela capacidade de satisfazer alguma necessidade individual.É a força interna que estimula o comportamento de um individuo e os leva a gir de determinada maneira,e varia de uma pessoa para…

Formação Gerencial do Desenvolvimento Organizacional à Luz da Abordagem de Competências”. Autores: Marcelo Gattermann Perin, Cláudio Hoffmann Sampaio, Grace Vieira Becker, Bruno Henrique Rocha Fernandes. Os autores do referido artigo, através de pesquisas, nos mostra a influência de programas de formação gerencial na performance empresarial. Tendo em vista que (a) a abordagem de competências se refere a uma capacidade de realizar, seja individual, grupal ou…

DE ORGANIZAÇÃO que contém os OBJETIVOS ESTRATEGICOS, a ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO, o EMPREGO DOS RECURSOS e as MEDIDAS EM NÍVEL ORGANIZACIONAL; O NÍVEL DE PROCESSO contempla os PROCESSOS EXISTENTES, o FLUXO DE TRABALHO e os PRODUTOS que não atendem as necessidades dos clientes; O NÍVEL DE TRABALHO/EXECUTOR compõe-se da CONTRATAÇÃO e PROMOÇÃO, das RESPONSABILIDADES e dos PADRÕES DO CARGOS, do FEEDBACK, das RECOMPENSAS e do TREINAMENTO. 3 INÁCIO 4º slide (MODELO DE RUMMLER E BRACHE) O…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração denise teixeira batista Acesso e necessidades de informação São Miguel do Araguaia 2013 Denise Teixeira batista Acesso e necessidades de informação Trabalho apresentado…

Sumaré Faculdade Gestão de Pessoas Bruno Emanuel de Campos Barbosa RA - 1317785 SÃO PAULO 2014 Geração Riponga De tempos em tempos surgem nos conjuntos organizacionais ideias novas para um antigo problema: organizar a estrutura de trabalho das organizações e torna-las mais produtivas, trabalhar menos, ter boas gratificações, trabalhar menos dias na semana, tudo isso já foi testado algum ideias aprovadas e outras não. Porém de um determinado tempo…