Projeto captação de recursos

Projeto de expansão empresarial Cliente: Praça do Açaí 22 de setembro de 2014 
 Proposta Nº: 14-014 INDICE ! ! SUMÁRIO EXECUTIVO 3 DESCRIÇÃO DO PROJETO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 4 PRINCIPAIS PRODUTOS 4 PERFIL DOS CLIENTES 5 ESTUDO DE MERCADO 5 5 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 6 CAPACIDADE COMERCIAL 6 FATURAMENTO MÉDIO MENSAL 6 LUCRATIVIDADE 6 PLANO DE EXPANSÃO 7 LAYOUT 7 ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO TOTAL 7 ESTIMATIVA DE RETORNO 8 DOCUMENTOS NECESSÁRIOS ANEXO I CERTIDÕES ANEXO I ESTRAT´EGIAS PROMOCIONAIS ! ! ! ! ! Vila Campos Empreendimentos Consultoria Empresarial !2 SUMÁRIO EXECUTIVO ! ! ! ! ! ! ! ! DESCRIÇÃO DO PROJETO ! Projeto de expansão e captação de recursos para aquisição e reforma de novo ponto comercial, expansão da empresa com aumento do atendimento ao público e aumento de capital de giro. ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Vila Campos Empreendimentos Consultoria Empresarial !3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: ! DADOS DO EMPREENDIMENTO: ! Razão social: B ARRUDA BAR E RESTAURANTE EIRELI

1)Através da EBI (estratégia baseada na informação), onde utiliza de estratégia de liderança de custo, analise do potencial do grupo e busca: Reduzir custos de processos empresariais (ex. maquina de cartão de credito). Desenvolver novos dispositivos de TI para diferenciar produtos e serviços, e utilizá-los para reduzir as vantagens de diferenciação dos concorrentes. Utilizar TI para administrar a expansão dos negócios regional e mundial. Fazer importantes investimentos de TI que…

governamentais, basicamente. Esses investimentos públicos mantêm-se na média das nações mais desenvolvidas. Os investimentos empresariais, entretanto, correspondem a apenas cerca de um quarto dos investimentos em P&D totais no país e representam 0,55% do PIB, muito diferente da realidade dos 2,68% ou 1,22% investidos pela Coreia do Sul e China, respectivamente. Apesar de ter crescido a partir dos anos finais da década de 1980 em face da necessidade de expansão nos campos de estudo para…

empresa familiar, com tradição em Ribeirão Preto, movida por compromissos não só empresariais, mas também familiar considerada uma empresa familiar de tradição, com diversos produtos diversificados que por longos anos, deram a ela lugar de destaque, mediante as mudanças sofridas, pelo tempo, evolução, e migração, para mono culturas, se deteve na difícil tarefa. O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um…

estoques................................................................................................. Introdução A experiência do SEBRAEMG junto às empresas de pequeno porte permite afirmar que, na maioria das vezes, os problemas de natureza financeira são decorrentes de decisões empresariais tomadas sem planejamento como, por exemplo, investimentos na expansão do negócio, substituição de equipamentos antigos ou investimentos na construção de uma sede própria. Em…

4 2.1 Indice de sustentabilidade empresarial...........................................................4 2.2 O que é o ISE-BOVESPA? ................................................................................,4 2,3 empresa ganha algo em integrar esse tipo de índice?.........................................5 2,4 . Quantas empresas integram atualmente o ISE-BOVESPA?..............................,5 3.0 LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL…

modelo estratégico básico temos quatro elementos que podem ser definidos como constituintes dos insumos da estratégia.  Ambiente Empresarial (AMBIENTE EXTERNO)  Recursos empresariais estratégicos (AMBIENTE INTERNO)  Valores e preferências dos decisores Expectativas Sociais e Comunitárias Profa. Bruna Panzarini Aula 2- Missão, Visão e Valores Professora Bruna Panzarini Profa. Bruna Panzarini Objetivos Empresariais Os objetivos empresariais podem ser estabelecidos, de maneira…

ewgonew genw´g ewgnpowengoepwng ewg we gew owgnpwengoegoewgewngoewgoenwgnoewgnew ew g ewgew geg egwe gnewgowengowengowngowngw ewgoengeowgnoewngoewngirnkvmeobmfbe rine r r rifundida e da facilidade com que as informações são disseminadas, bem como das oportunidades comerciais que são amplamente esparzidas. Deste modo, as organizações sentem a necessidade de se ajustarem às práticas e aos conceitos virtuais para que possam adentrar no comércio…

ESPECIALIZAÇÃO & MBA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO UM ESTUDO SOBRE AS MICROFRANQUIAS NO FRANCHISING BRASILEIRO Claudio José Terra – RA 612204104 Pós-graduando do curso de Gestão Empresarial Ms. Ariadne Arruda Câmara Professora orientadora RESUMO O franchising é hoje um grande aliado da gestão empresarial, de modo que é uma das principais estratégias de valorização de uma marca pela expansão de negócios na forma de rede de negócios…

Franquia: uma estratégia empresarial através de rede de empresas Simone Bastos Paiva1 RESUMO O mundo atual passa por grandes transformações econômicas, políticas, sociais, que têm afetado o destino das empresas. Estas, para se adaptarem e serem competitivas nesse novo cenário, cada vez mais, buscam estratégias inovadoras baseadas em redes de empresas, parcerias e alianças. Em vários países, em particular no Brasil, tem aumentado muito nos últimos anos a formação de redes de…