habibs

No presente trabalho iremos apresentar a maior rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo, Habib’s. Inaugurada em São Paulo no ano de 1988, a rede se destacou no mercado com seus preços acessíveis e o conceito de alimentos padronizados de qualidade. A empresa conquistou vários prêmios ao longo dos anos e hoje tem suas lojas espalhadas em mais de 112 cidades e conta comquatorze Centrais de Produção, instaladas em regiões estratégicas do País, que respondem pelo preparo dos itens consumidos nas lojas e, ainda, pelo fornecimento dos principais insumos, como queijos, pães, sorvetes e doces reabastecem lojas instaladas com agilidade e eficiência. Além da marca Habib´s, pertencem ao grupo o Ragazzo(fastfood italiano do Habib´s), oBox 30(casa de salgados do Grupo Habib´s), as churrascarias Picanha Grill e Tendall Grille oRoad Shopping. 2.0 Referencial Teórico A empresa Habib’s conseguiu seu reconhecimento através de muitas implementações e iniciativas pensando no seu consumidor, tais como: Atendimento 24 horas em alguns pontos; Parcerias com Coca Cola e Warner Bros; Investimento em comunicação e posicionamento em preço baixo; Inovação continua; Criação de Serviço de Relacionamento com o cliente; Serviços de entrega; Bib’s Dia Genial, em que toda renda obtida é destinada para o auxilio de entidades Sociais. O fundador da empresa Alberto Saraiva além de supervisionar essas inovações, investe em pesquisas de satisfação e conta com a ajuda

------------------------------------------------- -1- Esta apresentação descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes que foram atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. ------------------------------------------------- O caso visa trazer subsídios para a análise dos principais fatores…

Ambiente Geral Atual afeta o Habib´s............................................................ 3 Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4 Identificando os aspectos organizacionais internos do Habib´s................................... 4 Conclusão.................................................................................................................... 6 Introdução Dentro do processo de planejamento…

atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Habib´s; Fundamentos de Marketing - Produtos Aluno: Fabiana Lima Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: 189 Introdução O acelerado ritmo vem exigindo constantes adaptações no comportamento do homem contemporâneo em relação aos seus hábitos, prazos curtos, as exigências de mercado para que sejamos dinâmicos e competitivos contribuem para a busca de uma alimentação rápida, em nome…

HABIB S 1) Apesar do Habibs já está a 18 anos no mercado, ele enfrenta maior riscos dentre eles o problema naturais, os franqueados tem que investir na divulgação de suas redes; quando o habibs vai para outro pais ele deve fazer um estudo da cultura. O franqueado tem que investir em pesquisa junto aos consumidores para saber quais são as suas preferência e hábitos. Ainda é preciso seleciona o máster franqueados, responsável pela expansão da rede em determinadas cidades ou países,…

primeira loja, em São Paulo. O processo de expansão do Habib’s chegou em 2009 com resultados bastante expressivos: 130 milhões de consumidores/ano, 15.000 funcionários diretos, 12 centrais de manipulação e distribuição de produtos espalhados pelo país e 305 unidades em 15 estados e Distrito Federal. Com esfihas a menos de R$1,00, o Habib´s se tornou uma opção de alimentação rápida no mercado brasileiro. O Habib´s faz parte do Grupo Alsaraiva, formado também pelo: Ragazzo: Fast food…

| Turma: FMKEAD_T0171_1012 | IntroduçãoA rede Habib´s foi inaugurada em 1988 em São Paulo e neste momento, o mercado de alimentação, certamente, não imaginaria o crescimento que a marca iria trilhar nas últimas duas décadas, alcançando mais de 305 endereços distribuídos pelo Brasil e 150 milhões de consumidores.Este sucesso veio por meio de um planejamento estruturado e investimentos em padronização, treinamento, diversificação do cardápio e muitas promoções e divulgações da marca, que…

305 endereços distribuídos pelo Brasil e 150 milhões de consumidores, o que colocou o Habib´s como a maior rede de fast food genuinamente nacional. Essa posição, resultado do nível de profissionalização que o Habib’s instituiu em seu segmento e das constantes e necessárias inovações para atender plenamente o cliente, esteve sempre aliada ao trinômio de preços baixos, variedade e alta performance em qualidade, características que ilustram perfeitamente a filosofia da empresa, duas…

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

Apoio [é aberta numa nova janela] Instruções Descrição | | Instruções | | Várias tentativas | Este Teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1. | Conclusão de Força | Este Teste deve ser salvo e retomada mais tarde. | * Status do teste/pesquisa * Estado de Conclusão da Pergunta: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | * Salvando resposta Pergunta 1 1. -------------------------------------------------…