Cultura organizacional

Barreira as aquisições e fusões: tradicionalmente, os fatores básicos que norteavam as decisões sobre aquisições e fusões estavam relacionados com vantagens financeiras ou sinergia de produtos. O processo de criação de uma cultura ocorre de três maneiras: I. Os fundadores só contratam e mantem funcionários que pensam e sintam as coisas da mesma forma que eles. II. Eles doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com a sua forma de pensar e sentir. III. O comportamento do fundadores age como um moforma, introjetando seus valores, convicções e premissias. A Seleção tem como função a busca de candidatos que melhor se adaptem à organização. Fornecer informações sobre a empresa aos candidatos. Os dirigentes :Os altos executivos estabelecem normas de comportamento que se difundem pela organização. Socialização: Processo que ajuda os novos funcionários a se adaptarem à cultura da organização. A socialização pode ser conceituada como um processo formado de três estágios: pré-chegada, encontro e metamorfose. I. Estágio de pré-chegada é o período de aprendizagem que ocorre antes que o novo funcionário se junte à organização. II. Estágio de encontro é o estágio em que o novo funcionário vê o que a empresa é de verdade e se confronta com a possibilidade de as expectativas e a realidade se divergirem. III. Estágio de metamorfose é o estágio em que o novo funcionário muda e se ajusta às tarefas, ao grupo de trabalho e à organização. Uma…

viagem/representação; não critique a companhia para pessoas de fora; não seja portador de más noticias; e, talvez o mais irônico, não torne as normas explicitas e qualquer pessoa que formule perguntas sobre elas. Embora exista variação considerável nas definições propostas, parece que a maioria apresenta diversos elementos comuns. Com base neles, podemos definir cultura organizacional como os valores e normas compartilhado que existem em uma organização e são ensinados aos novos…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA ICH – INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA TEORIA DO ESTRESSE Brasília, 2012. UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA 1 ICH – INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA TEORIA DO ESTRESSE Brasília, 2012. SUMÁRIO 2 1- Introdução ..........................................................................04 2- Aspectos médicos.................................................................. 2.1 – Conceito…

O QUE É ESTRESSE? Um estudo feito com 2.525 profissionais de recursos humanos de 10 países revelou que para 60% dos brasileiros consultados a fofoca e os colegas desagradáveis representam a principal razão para o estresse nas corporações. Para as mulheres, este fator tem ainda mais importância. Na pesquisa, esta resposta foi a escolha de 66% delas, contra 40% dos homens. A conclusão em relação a este fato é que, mesmo no ambiente empresarial, o conhecido bullyng pode se manifestar. …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 ROTINAS TRABALHISTAS 4 1.1 OS TIPOS DE AVISO PRÉVIO. 4 1.2 PRAZOS PARA PAGAMENTO. 4 1.3 PROVENTOS E DESCONTOS. 4 1.4 FGTS NA RESCISÃO. 4 1.5 COMUNICADO DE DISPENSA – CD E REQUERIMENTO DO SEGURO DESEMPREGO. 4 1.6 CARTA DE PREPOSTO OU DOCUMENTO DE REPRESENTAÇÃO. 4 2 AS TENSÕES NO AMBIENJTE DE TRABALHO 5 2.1 O QUE É ESTRESSE? 5 2.2 TODO ESTRESSE É RUIM? EXPLIQUE. 5 2.3 COMPROVADAMENTE EXISTEM TRêS GRUPOS DE FATORES POTENCIAIS DE ESTRESSE NO TRABALHO. CITE…

O PAPEL DE MOTIVAÇÃO NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Bruno de Sousa Pachêco1 Regina Veiga Paulino da Silva2 RESUMO O referido artigo tem como objetivo definir idéias sobre o papel motivador nas organizações, avaliando como o mesmo ocorre. Sabendo ser um fator importantíssimo, pois é através de uma equipe de funcionários motivados, executando um trabalho feliz e satisfeito, proporcionam a um aumento na produtividade levando a empresa ao sucesso. Caso contrário, não havendo…

de confiança do fucionário geralmente por abandono, roubo ou mau procedimento. Neste casa este tem direito apenas a férias vencidas acrescida de um terço do valor a receber. 2. As tensões no ambiente de trabalho. A) O que é estresse? Estresse é o efeito a toda e qualquer mudança à qual se precisa readaptar-se. E não é sempre prejudicial ou negativo, ele pode ser benéfico e saudável muitas vezes. As mudanças positivas e agradáveis trazem experiências estressantes agradáveis. A alegria…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentara a importância das rotinas trabalhistas, como avisos prévios, prazos de pagamentos, proventos e descontos, FGTS na rescisão, entre outros. Descrevera as tensões no ambiente de trabalho, e que nem sempre o estresse pode ser ruim. Uma pesquisa no município sobre a analise mercadológica regional, e o contrato social de uma empresa do município. Um pequeno resumo de ambiente empresarial. 2 DESENVOLVIMENTO O cotidiano do profissional…

Mudança organizacional e administração do estresse O atual cenário do ambiente corporativo é cada vez mais dinâmico e obriga às empresas adotarem uma postura diferenciada.A mudança, em vários ângulos, é um processo difícil e tenso, e no que diz respeito a mudanças organizacionais, pode-se dizer que tais processos afetam o clima organizacional, pois os colaboradores que a elas se submetem, apresentam um misto de expectativas positivas e receios em relação ao novo."Mudança organizacional…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Amanda Luz de Freitas Kamila Luiza de Castro Oliveira QUALIDADE DE VIDA: estresse e seus impactos na organização Taubaté - SP 2010 Amanda Luz de Freitas Kamila Luiza de Castro Oliveira QUALIDADE DE VIDA : estresse e seus impactos na organização Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté para obtenção do Certificado de Tecnólogo em Gestão de…