Motivação

| | |Valorização do colaborador – Fator decisivo para a redução do absenteísmo e turnover |LEME CONSULTORIA | | | |www.lemeconsultoria.com.br | | |Vanessa Elisa Camilo | | | |Graduada em Secretariado Executivo pela Universidade Estadual do Centro Oeste (UNICENTRO), | | | |tendo seu foco em Recursos Humanos. | | | Antigamente, os cenários empresariais eram menos suscetíveis a mudanças e por esse motivo, os administradores tomavam decisões sem considerar os aspectos que hoje são extremamente importantes. Novos conceitos surgiram através dos avanços tecnológicos, da ampla concorrência no mercado e da globalização, fazendo com que os profissionais buscassem qualificação, aprimoramento de seus conhecimentos e competências. Por outro lado, as organizações criaram estratégias para geração, retenção e disseminação do conhecimento, moldando seus colaboradores de acordo com a cultura e valor organizacional, visando adequação dos desempenhos atrelados a resultados. Porém, tal estratégia faz com que as organizações se esquecessem da peça fundamental atrás de toda lucratividade: o capital humano. Capital este que merece atenção

constante desta empresa se deve a alguns fatores que são importantes para uma organização. Todo o conjunto de crenças, valores e cultura criados durante esses 45 anos de história, fez a diferença, e a preocupação com o ser humano e no mundo como um todo, fez da Natura o que é hoje. Além disso, a natura tem toda uma preocupação com a ‘’Sustentabilidade’’, desenvolve produtos extraídos da natureza, sem abusar, afinal nosso país é rico em biodiversidade. Ela trouxe uma inovação…

entendimento do tema: Capital Intelectual. O nome dado às informações que são transformadas em conhecimento e se agregam àqueles outros que já se possui, é chamado de Capital intelectual. De acordo com Stewart (1998), um dos grandes especialistas sobre o assunto, o Capital Intelectual é a soma de todos os conhecimentos que possuem os empregados de uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva. Ao contrário dos ativos, com os quais os empresários e contabilistas estão…

Há um tempo a área de recursos humanos era muito burocrática, cuidava muito da parte administrativa, na contratação e na demissão de pessoas. Hoje há uma preocupação das organizações com seus colaboradores e o RH atua apoiando e auxiliando os gestores de área na gestão de pessoas. As empresas estão deixando de ver as pessoas apenas como algo produtivo, como se fossem máquinas que produzem, sem valorização e reconhecimento. O RH deve compartilhar com os gestores a administração do…

desempenho tem para os funcionários e o quanto também ela é valiosa para as empresas. Nas duas situações esse recurso possui vital significância, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber o feedback sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria deste, e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver o potencial de cada funcionário, e com isso, gerando melhores resultados organizacionais. Primeiramente precisamos compreender o que é avaliação de desempenho. Segundo…

CONTEXTO EMPRESARIAL Após leitura dos fragmentos de artigos sugeridos pelo estudo, parte-se para uma análise pormenorizada do seu conteúdo. Ambos os textos sugeridos enfatizam formas de alcançar o sucesso do seu empreendimento, com destaque à satisfação do cliente e investimentos com capital próprio. O processo de gestão de ambas as empresas é baseado em metas de crescimento, qualidade, inovação e tecnologia. Ademais, ambas visam aperfeiçoar continuamente resultados empresariais e…

TECNOLOGIA CURSO DE RECURSOS HUMANOS – 2° Período Praticas Investigativas da Tecnologia I GESTÃO DE PESSOAS: Treinamento e desenvolvimento. Alunas: Giselle Costa Gonçalves Raiza Mello Rio de Janeiro, 2014. Alunas: Giselle Costa Gonçalves Raiza Melo Alunas do curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB. GESTÃO DE PESSOAS: Treinamento e desenvolvimento. Trabalho apresentado como requisito parcial para…

um novo paradigma, identificado como a sociedade do conhecimento. Daí a necessidade atual das grandes empresas e preocupação constante dos gestores em administrar eficientemente o capital intelectual, que hoje passa a ser visto como a grande riqueza construída pela sociedade, por ser um conjunto de conhecimentos e informações que agregam valor aos produtos, mediante a aplicação desta inteligência. Em poucos anos, empresas que insistirem em permanecer na administração tradicional de seus…

1. Produção científica – Faculdade Capixaba de Nova Venécia. II. TítuloUNIVERSO ACADÊMICO SUMÁRIO A R T I G O S Capital Intelectual: um diferencial nas organizações ....................................................... Dalva Rodrigues Cardoso 05 A evolução da administração de RH na valorização do profissional ativo intangível (capital intelectual) no decorrer da história.................................................................... Vinalda Pereira da Silva 17…

fator Humano na Administração das Organizações Edson Braga Pereira Prof. Antônia Canindé, Ce 2014 O fator humano nas empresas Enxergar o ser humano dentro das organizações foi um fato que teve início no percorrer do séc. XX. O foco dos estudos científicos passou a ser voltado ao ser humano e seus comportamentos, dentre esses estudiosos estão psicólogos, sociólogos e antropólogos. As pesquisas visavam retratar como as relações dos seres humanos, de forma direta e…