O poder das Organizações

respeito do poder e sua forma de aplicao na dinmica organizacional muito esforo tem sido dedicado a este tema. Procuramos identificar e caracterizar neste trabalho as relaes de poder nas organizaes. Para tanto, focamos os seguintes tpicos principais I - significado de poder II os tipos existentes de poder nas organizaes III - caractersticas do fator dependncia em relao ao poder IV - como o poder utilizado nas empresas. Utilizamos abordagens documentais e referncias bibliogrficas para o enriquecimento do texto abaixo. I SIGNIFICADO DO PODER Ao nos depararmos com a complexa tarefa de conceituar a palavra PODER e as intrigantes relaes que esto intimamente relacionadas com ele encontraremos, naturalmente, diferentes definies e pontos de vistas a respeito, A capacidade ou possibilidade de agir, de produzir efeitos sobre outros uma definio aceitvel para poder. Nesse sentido, encontramo-lo em diferentes biomas e grupos sociais. Importante observar que para que tal poder seja preservado necessrio que algum queira algo que est sob controle de outro. Ficando evidente uma relao de dependncia de A em relao a B, maior o poder de B em relao a A. Essa relao tem um significado muito importante dentro da organizao, pois elas exercem e agregam caractersticas da estrutura organizacional de cada empresa. Todavia, definiremos poder como a habilidade de influenciar pessoas por meio do controle dos recursos organizacionais, fazendo com que outras pessoas faam aquilo que queremos. II…

LIDERANÇA E O PAPEL DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES De acordo com Mauriz (2008) desde as primeiras organizações sociais, intituladas de comunas primitivas, o homem apresentava a necessidade da figura do líder. O líder, portanto assume um papel fundamental para a própria existência destes grupamentos, já que é através deste importante "mentor" que se traçam os objetivos e as estratégias de sobrevivência, ponderadas quando se trata dos homens e/ou organizadas instintivamente, como…

Tecnologia em Gestão Empresarial - Noturno A INFLUÊNCIA DO PODER Celso Aparecido Colachequi Filho Jéssica Aparecida Degani Patrícia Chiacchio Bertelli Martins Okamoto Priscila De Gane RESUMO Nos tempos contemporâneos aqueles que detêm o poder, possuem um potencial, obter resultados através de da influência exercida sobre determinada pessoa. Em nosso cotidiano as coalizões são utilizadas enquanto os objetivos não são sanados, porém quando estes são alcançados, ela tende a…

mais complexas funções da administração. Ela se distribui por todos os níveis hierárquicos, sendo no nível institucional denominada como direção, no nível intermediário é chamada de gerência e no nível operacional de supervisão de primeira linha. Os Estilos de Direção Existem dois tipos antagônicos e opostos de estilos de direção: Teoria X e Teoria Y. Na primeira consiste no estilo tradicional e autocrático, atividade rotineira para as pessoas, não existe confiança, crédito,…

e o Poder nas Organizações” 1 Trabalho realizado por: Lívia Neves Nº 26274, 1ºano de Turismo Isabel Oliveira Nº 27122, 1ºano de Gestão Orientadora Dra. Professora: Adelaide Ferreira Leite Introdução a Gestão Ano Lectivo: 2011/2012 IESF- Instituto de Estudos Superiores de Fafe Resumo Este trabalho tem como objectivo mostrar o que é a Liderança, Motivação e o Poder nas Organizações. Nas Organizações a Motivação é bastante importante, pois é através dela que os…

MARIA CLENILCE A DA S TORQUATO LIDERANÇA: Poder ou Autoridade? JUAZEIRO DO NORTE CEARÁ 2011 ANTONIO CÉZAR GONÇALVES DE MACÊDO CLARA NILCE A DA S TORQUATO GOMES ENOQUE ANDERSON BARBOSA COEDEIRO MARIA CLENILCE A DA S TORQUATO LIDERANÇA: Poder ou Autoridade? Trabalho de conclusão da disciplina de Metodologia do Trabalho Científico - MTC - para obtenção de nota…

dentro de sua área de competência, porém com a mesma missão, lidar com as pessoas subordinadas através da comunicação, liderança e da motivação, sabendo que para obter sucesso na organização o líder tem que buscar ao máximo a satisfação das necessidades, desejos e expectativas de todos os indivíduos ligados a organização, desde os clientes até os próprios funcionários. À baixo, nas pirâmides, veremos a relação entre os níveis hierárquicos da organização e a nomenclatura dos…

........................... 12 Capítulo V ................................................................................................................. 12 Liderança e Poder .................................................................................................. 12 Cultura e Clima da Empresa ................................................................................... 20 Ambiente de Trabalho…

abordagens diferentes sobre o assunto; cada nova abordagem contribui e enriquece os estudos acerca do tema. 6.1 Aspectos conceituais A seguir serão apresentadas algumas das inúmeras definições para Liderança, para o melhor entendimento acerca do tema. Bowditch e Buono (2002) acreditam que a liderança é um processo de influência e de poder entre as pessoas, afirmando que não há líder sem seguidor. A liderança pode ser considerada como um processo de influência, geralmente uma pessoa,…

CAPÍTULO 1 - DIREÇÃO Diferente do planejamento e da organização, a direção é uma função que necessita diretamente de comunicação direta entre o administrador e seus subordinados, Dirigir consiste em interpretar os planos e orientar as pessoas sobre como executá-los, liderar e motivas as pessoas mostrando rumo a ser seguido para que o objetivo da organização seja alcançado. Atuação A direção é uma das mais importantes funções administrativas, ela se estende por todos os níveis…