Existem Cinco Diferentes Tipos De Poder Que Um Líder Pode Possuir Poder Coercitivo Poder De Recompensa

CAPÍTULO ? PROCESSO DE MUDANÇA DE LÍDERES NA ORGANIZAÇÃO A lógica da produção capitalista força o desenvolvimento de forças produtivas. A competição econômica impele as organizações a buscarem um desempenho maior, o que significa uma constante renovação do trabalho, da técnica e dos produtos, o que vai gerar uma espiral de mudanças. Esta situação começa a ser delineada a partir do final da Segunda Grande Guerra e o início da bipolarização entre socialistas e capitalistas –…

para todos os stakeholders. • É a administração que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos. 6 1 11/02/2014 Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos) (Maximiano, 2008) Um processo é um conjunto ou sequência Organização e Administração de atividades interligadas, com começo, meio e fim, que utiliza recursos para fornecer produtos e…

em todos os tipos de organização humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da administração, pois o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. O objetivo que se propõe é investigar como é exercida a liderança dos recursos humanos nas organizações, identificar as teorias de liderança empregados, os estilos, os comportamentos e a relação com o poder. Palavras Chave: Poder,…

Habilidades do Gestor / Líder Habilidades do Gestor / Líder. Analisando tudo o que foi comentado até o momento sobre gestão e liderança, podemos concluir que existem diversos tipos de gestores, com diferentes estilos e métodos. Uns corretos e outros totalmente equivocados. Alguns julgam-se lideres de suas equipes, mas só o são por imposição, o que atualmente no contexto empresarial em pleno século XXI, não seria mais cabível de se aceitar e encontrar. Partindo-se das analises…

A LIDERANÇA, O PODER E O INTRAEMPREENDEDORISMO Dr. Álvaro G. R. Lezana1, Andreia M. Pedro2, Gilmara F. Ventura3, Michelle S. dos Santos4 Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas1 Campus Universitário – Florianópolis/SC – CEP 88010-970 lezana@eps.ufsc.br Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas2 Campus Universitário – Florianópolis/SC – CEP 88010-970 andreia@eps.ufsc.br Universidade…

organização 19 3.3 Ética 21 3.3.1 Ética: postura pessoal 21 3.3.2 Ética: postura profissional 23 4. PODER NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 24 4.1 Problemas que geram conflitos nas relações interpessoais 24 4.1.1 Distância Social 24 4.1.2 Clima Social 24 4.1.3 Os problemas que podem afetar os grupos 26 4.2 Fontes interpessoais de poder: a liderança 27 4.3 Reações de conformidade ao poder 30 5. A EMOÇÃO NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 33 5.1 Inteligência emocional no trabalho 33…

organização 19 3.3 Ética 21 3.3.1 Ética: postura pessoal 21 3.3.2 Ética: postura profissional 23 4. PODER NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 24 4.1 Problemas que geram conflitos nas relações interpessoais 24 4.1.1 Distância Social 24 4.1.2 Clima Social 24 4.1.3 Os problemas que podem afetar os grupos 26 4.2 Fontes interpessoais de poder: a liderança 27 4.3 Reações de conformidade ao poder 30 5. A EMOÇÃO NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 33 5.1 Inteligência emocional no trabalho 33…

grandes desafios para o governo e para a sociedade civil organizada. No setor empresarial os líderes são cada vez mais cobrados por resultados. A vantagem competitiva gerada por seus recursos humanos determinará o sucesso dos negócios. Nesse cenário serão sempre as pessoas e a maneira de liderá-las que determinarão a sobrevivência e a competitividade das organizações. Toda e qualquer organização precisa de líderes que devem conhecer e se especializar na gestão do principal recurso das…

Renata M. G. Dalpiaz Tutor (EAD): Cristian Borges Caxias do Sul, 03 de Junho 2014. Sumário Sumário 2 1. Introdução 3 2. Planejamento 4 2.1 Definições 4 2.2 Tipos de Planejamento 4 3. Plano Estratégico 5 3.1 Projeto de Extensão Programa de Arborização 5 4. DIREÇÃO 5 4.1 Tipos de Poder 6 4.2 Abrangência da Direção 6 4.3 Estilos de Direção 6 4.4 Teoria X 7 4.5 Teoria Y 7 5. Controle 8 6. Análise Crítica Sobre Artigo 10 7. Considerações Finais 12 8.…

escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como em qual sequência. Em uma organização são apresentados três tipos de planejamento: Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. O…