Trabalho modelo

A LIDERANÇA, O PODER E O INTRAEMPREENDEDORISMO

Dr. Álvaro G. R. Lezana1, Andreia M. Pedro2, Gilmara F. Ventura3, Michelle S. dos Santos4 Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas1 Campus Universitário – Florianópolis/SC – CEP 88010-970 [e-mail] Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas2 Campus Universitário – Florianópolis/SC – CEP 88010-970 [e-mail] Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas3 Campus Universitário – Florianópolis/SC – CEP 88010-970 [e-mail] Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas4 Campus Universitário – Florianópolis/SC – CEP 88010-970 [e-mail]

Resumo. As organizações são constituídas por pessoas, que atuam sob um tripé cognitivo, emocional e racional, onde a dinâmica do grupo, as forças que atuam e o influenciam como motivação, relacionamento, liderança entre outras, são relevantes para o movimento grupal. Muitos autores afirmam que a liderança é uma das características do intraempreendedor, desta maneira, este artigo é uma reflexão acerca do estilo de liderança do intrapreneur e, seus reflexos nas relações interpessoais estabelecidas nas organizações e no dia a dia, porém para uma melhor compreensão, deve-se considerar as questões culturais e sociais que são relevantes na configuração destas relações. De acordo com Krausz [7] “as diferentes formas de poder existentes influem nos perfis de liderança nas formas de atuação do líder, nas reações dos liderados, na conformação e na manutenção das estruturas e da cultura da organização, como também na sua eficácia”. Tais questões são fundamentais para uma melhor compreensão dos estilos dos intrapreneurs, com habilidades e capacidades de inovação, aprendizagem e liderança e estilo comportamental voltado para as tarefas. Concluindo que, para a ação de indivíduos