Exercícios Lean

GIF Lean Manufacturing Kaizen Engº Fernando Sanchez da Silva Nunes NOVEMBRO / 2007 PROGRAMA Sistema Toyota de produção – STP Sistema Lean de Manufatura • JIT – Just In Time • JIDOKA - Autonomação • HEIJUNKA – Balanceamento de produção • Conceito de valor agregado • Conceito de mapeamento da cadeia de valor Kaizen • Kaizen chão de fábrica • Ferramentas do Kaizen • Exercício 2 Sistema Toyota de Produção O que é o sistema Toyota de produção? É uma filosofia…

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi elaborado a

#8 Produção Lean Guia do Empresário por Centro Tecnológico do Calçado de Portugal Indice 2 #8 Produção Lean Guia do Empresário . CTCP Introdução 04 Porquê implementar Lean nas empresas? 10 Os conceitos de valor e desperdício no Lean 12 Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM) 18 As ferramentas Lean 22 Equipas Lean (pessoas) 36 Implementação do Lean nas empresas 40 Lean e sua aplicação ao sector do calçado 44 Conclusões 46 Bibliografia 47 #8 Produção Lean Guia do Empresário

Revista Gestão & Tecnologia e-ISSN: 2177-6652 revistagt@fpl.edu.br http://revistagt.fpl.edu.br/ Reação à Mudança Organizacional: A implantação do Lean Thinking na Empresa Beta Reaction to Organizational Change: The implantation of Lean Thinking at Beta Company Vera L. Cançado Doutora em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais Professora titular do Mestrado Profissional em Administração da Fundação Pedro Leopoldo, Minas Gerais, Brasil…

LOGÍSTICA LEAN PARA REDUÇÃO DOS EFEITOS DA VARIAÇÃO DA DEMANDA NO ABASTECIMENTO DE LINHAS DE PRODUÇÃO Jakeline Aleixo Alves1 Aparecida Penha dos Santos2 RESUMO Observa-se no processo de abastecimento de linhas de produção a ocorrência de retrabalhos e desperdícios, transtornos estes rotineiros e indesejados que tornam o abastecimento uma atividade cara e de difícil execução. O presente artigo teve por objetivo entender a causa raiz deste problema e avaliar como o conceito de…

ao novo. 2° as tecnologias de gestão. Ao longo da historia das organizações muitos métodos de gestão (administração) foram criados pelo ser humano para melhorar a condução dos negócios. Dentre estes métodos destacam-se: a) gestão da qualidade - lean manufacturing b) terceirização (out sourcins) c) benck marking d) open-book management e) reengenharia f) empourment g) gestão e organização h) aprendizagem organizacional Esses métodos são aplicados nas organizações, pela…

serviços George Hebert de Azevedo Santos1 Resumo As aplicações da filosofia Lean na manufatura passaram de uma fase de observação para a efetiva utilização em operações de serviços como forma de minimizar os impactos das perdas decorrentes dos desvios dos processos e que atingem tanto as empresas (back office) quanto os clientes (front office). O presente trabalho aborda conceitos relacionados ao Pensamento Enxuto (Lean Thinking), sua origem, fundamentos e principais ferramentas. Para…

Assim, toda a fábrica toma conhecidmento da mudança pela interligação que o sistema propicia. Fonte: http://pt.shvoong.com/social-sciences/economics/1826565-sistema-time-kanban/#ixzz1NnO8TJAL Descrição O Kanban é uma ferramenta essencial do Lean Manufacturing. Ele permite sincronizar os fluxos de materiais e os fluxos de informações dos processos desconectados para que o Just In Time de toda a cadeia de fabricação seja possível. Os cartões de Kanban são usados para controlar a…

 Experimentar implementações utilizadas na arquitetura BPM  Trocar experiências Metodologia de Trabalho Entendimento • Aulas expositivas (slides); • Exercícios teóricos (para revisão); • Exercícios práticos (uso do computador); Utilização Disponibilização de Materiais • Apostila, Materiais de Apoio, Exercícios e Resolução dos exercícios são disponibilizados no Portal do Aluno FIAP: http://www.fiap.com.br Reflexão INTRODUÇÃO AO BPM Modelo de Gestão Empresarial Modelo Gestão…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de…