Exercícios Lean

Lean enterprise: a gestão enxuta em busca da excelência José Mauro Mendes Pelosi* 1. O conceito atual de competitividade O processo de globalização e a evolução econômica de países emergentes, como China, Índia, Brasil e Rússia, aguçam atualmente ainda mais a já intensa competitividade internacional. O foco estratégico associado à excelência operacional passaram a representar o binômio de sucesso de qualquer organização ou nação para sua viabilidade sustentável de longo prazo. A ética…

Exercícios Aula 1 1-Definir tema do projeto de pesquisa entre as 10 áreas da engenharia de produção; 2-Cadastrar-se no site da Abepro, entrar nos “Anais do Enegep” e baixar dois artigos referentes ao seu tema; 3-Relatar pontos principais, em tópicos dos artigos selecionados. 1-Tema das 10 áreas da engenharia: GESTÃO DA PRODUÇÃO 2-Artigos (site Abepro) referentes ao tema: “TN_STO_157_919_19528 - 01. Gestão da Produção - 01.7. GESTÃO DE PROCESSOS Produtivos - Utilização dos Conceitos

notadamente muito mais caros, despender recursos em despesas de viagens e poderá realizar o treinamento nas horas vagas, sem atrapalhar as outras atividades de seu dia a dia. EAD Ensino à Distância Cronometragem Industrial www.tecnosulconsulting.com.br Lean Costing: Absorva a experiência de uma das mais reconhecidas e experientes empresas de consultoria na área de Gestão de Custos Industrial, na hora, local e no rítmo que desejar! Objetivos: 1. 2. 3. 4. 5. Transmitir os conceitos…

TRABALHO LEAN / SIX SIGMA GP CONSTRUTORA 01/04/2013 Cristiano Didier Este trabalho visa demostrar a importância das ferramentas das Metodologias Lean / Six Sigma no desenvolvimento de um Projeto PMI. Trabalho Lean / Six Sigma Lean / Six Sigma x Projeto PMI GP CONSTRUTORA N°. Página Rev. Data: 001 2 de 18 00 05/04/2013 Índice 1.0 INTRODUÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................... 3 2.0 DEFINIÇÃO DOS GRUPOS DE

UNIDADE CETIND – LAURO DE FREITAS LISTA DE EXERCÍCIOS Questões 1. Explique como estoque adiciona valor de tempo a um produto 2. Qual é a importância do estudo de materiais na indústria? 3. Explique a diferencia entre custo de estoque e custo de armazenagem? 4. Quando o estoque de segurança é nulo? 5. Explique o que é tempo de reposição? 6. Quais são os custos associados ao Estoque 7. Quais são as responsabilidades do administrador de estoque? 8. Porque calculamos a depreciação de

Título: Como Sobreviver no Mercado Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo,…

empresa são fabricados por indústrias independentes. A maioria dos calçados é produzida fora dos Estados Unidos, e as vestimentas são fabricadas tanto no mercado local como no exterior. As vendas internacionais são responsáveis por 33% das receitas no exercício de 1992, comparadas com os 29% do ano de 1991 e dos 21% de 1990. A mística da Nike é a razão de seu sucesso. Desde cedo à propaganda e os esforços promocionais focaram o calçado, suas características e benefícios. Apoiada por…

pesquisa por Shikhar Ghosh da Harvard Business School mostra, 75% de todas as novas empresas falham. Recentemente, uma importante ideia surgiu, permitindo tornar o processo de criação de uma nova empresa menos arriscado. É uma metodologia chamada o "lean start-up" (a start-up enxuta), e favorece a experimentação sobre o planejamento elaborado, o feedback do cliente sobre intuição e de design interativo sobre tradicional " big design up front" de desenvolvimento (uma abordagem de…

Bain & Company Lean Six Sigma em Serviços e Varejo Por Peter Guarraia, Gib Carey, Alistair Corbett e Klaus Neuhaus 1 Lean Six Sigma em Serviços e Varejo Peter Guarraia é Partner no escritório de Los Angeles da Bain & Company, Gib Carey é Partner em Chicago, Alistair Corbett é Partner em Toronto e Klaus Neuhaus é Partner em Dusseldorf. Traduzido e adaptado por Giovanni Fiorentino, Alexandre Araújo e Marcelo Getlinger. Giovanni Fiorentino é Diretor da Bain & Company e…

INDUSTRIAL – IND 04 TECNOLOGIAS DE GESTÃO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Trabalho de Grupo: Tecnologia de Gestão “ToC” Professor: Eduardo Galvão Moura Jardim Alunos: Renata Gonzaga Giardini Rodrigo Rizzoli Sorocaba, Outubro/2011 Exercício: Considere um ambiente de trabalho na sua empresa (de preferência o seu próprio) e discorra sucintamente sobre os seguintes itens: 1) Objetivo e características do ambiente selecionado 2) Dos tópicos ou métodos “ToC”…