LOGÍSTICA LEAN PARA REDUÇÃO DOS EFEITOS DA VARIAÇÃO DA DEMANDA NO ABASTECIMENTO DE LINHAS DE PRODUÇÃO
DEMANDA NO ABASTECIMENTO DE LINHAS DE PRODUÇÃO
Jakeline Aleixo Alves1
Aparecida Penha dos Santos2
RESUMO
Observa-se no processo de abastecimento de linhas de produção a ocorrência de retrabalhos e desperdícios, transtornos estes rotineiros e indesejados que tornam o abastecimento uma atividade cara e de difícil execução. O presente artigo teve por objetivo entender a causa raiz deste problema e avaliar como o conceito de logística lean pode vir a beneficiar a atividade de abastecimento para que a mesma deixe de ter pontos de estrangulamento em sua execução. O estudo levantou dados do nível tático de planejamento da empresa sobre as quantidades previstas pelo setor comercial, as quantidades planejadas pelo setor de PPCP (Programação,
Planejamento e Controle da Produção), a produção efetiva e a venda efetiva no período de
Janeiro a Maio do ano de 2011, para um item específico, avaliando o comportamento do mesmo neste período, observando-se que existem flutuações inesperadas da demanda, que não são contempladas pela previsão de vendas, nem pelo planejamento de produção da empresa.
Concluindo assim que as falhas operacionais, desde a entrada de materiais na empresa, pela área de Inbound, seja de movimentação de materiais, armazenagem, trânsito desnecessário de itens, até o abastecimento propriamente dito da fração programada a produzir, podem ser amenizadas sobremaneira com a adesão da logística lean, mediante o uso da ferramenta kanbam, a qual requer dedicação e disciplina do gestor, porém é passível de ser praticada em qualquer empresa que for seriamente experimentada.
Palavras-chave: Logística; Lean; Abastecimento; Previsão; Demanda.
ABSTRACT
Observing the supplying of production lines that occur reworks and wastes, follower and undersirable troubles that have began the supplying a hard and expensive activity. The present article has the objective to understand the trouble origin