EXERCÍCIOS+DE+PERT+CPM

Exercícios A Construtora ABC realizará a construção da residência do Sr. João. Ela seguirá seu processo que possui os seguintes passos: Duração = O+4.MP+P\6 Código Descrição O MP P Duração Dependência Quem trabalha R$ Trabalho\ horas Custo\ R$ Fase 1 Iniciação - - 1 Preparo do Local 4 8 48 14 - Recurso 01 40 112 4480 2 Fundações 10 14 48 19 1 Recurso 01 40 152 6080 Fase 2 Construção 3 Alvenaria 20 40 120 50 2 Recurso 02 50 400 20000 4 Esgoto 6 24 72 29 2 Recurso 03 50 232 116000 5 Instalação elétrica 10 14 48 19 8 Recurso 02 50 232 76000 6 Instalação hidráulica 4 8 48 14 8 Recurso 03 50 152 56000 Fase 3 Cobertura 7 Carpintaria para telhado 3,5 6,5 18,5 8 3,4 Recurso 01 40 112 2560 8 Colocação de telhas 7 13 37 16 7 Recurso 01 40 128 5120 Fase 4 Acabamento 9 Colocação de Piso 8 16 30 17 11 Recurso 01 40 136 5440 10 Pintura Interna 4 8 48 14 9 Recurso 02 50 112 5600 11 Colocação de Gesso 2 4 12 5 5,6 Recurso 01 40 40 1600 12 Pintura Externa 4 10 16 10 9 Recurso 03 50 80 4000 Fase 5 Entrega 13 Limpeza 2 4 12 5 10,12 Recurso 04 20 40 800 14 Entrega de Chaves 1 du 13 Recurso 05 70 8 560 Na fase de Iniciação serão realizadas as tarefas de preparo do Local após…

Exercícios sobre Redes de PERT Construa para cada enunciado: • O respectivo quadro • A respectiva rede • A data mais cedo (DMC) • A data mais tarde (DMT) • As folgas • O caminho crítico 1. A empresa SI S.A desenvolveu um sistema de informação para um dos seus clientes que implica a migração de um conjunto Hardware/Software desactualizado para um novo. Os técnicos da empresa inventariaram a seguinte sequência de actividades: Como a empresa cliente necessita do…

Prezados Alunos Ratificando entendimentos mantidos a respeito das apresentações dos exercícios, tenho as seguintes orientações: 1) OBJETIVO: O objetivo é abordar os exercícios de rede PERT relacionados a projetos em geral de produtos e serviços, bem como o projeto dos processos que os produzem. Está sendo apresentado em nível da menor dificuldade para maior de forma a facilitar a compreensão e fixação das operações. 2) FORMA DE APRESENTAÇÃO: A apresentação deverá ser da…

1 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO. Visão Global de Planejamento; Diagrama de Barras ou Gantt; Índice de Desempenho; Introdução à Teoria das Redes; O PERT/CPM – caminho crítico, datas mais cedo e mais tarde, de início e fim dos eventos, redes de setas e redes Roy; A prioridade das atividades no processo de decisão; O PERT – Probabilístico; O PERT – Custo; A Alocação de Recursos e a elaboração de diagramas de Gantt. Linha de Balanço. Introdução ao Planejamento Estratégico. 2. - AVALIAÇÃO E…

ÍNDICE CAPÍTULO I - Administração de Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos…

ATIVIDADES PERT/CPM Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Rede de Atividades – PERT/CPM 14 • 1957 - CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico), Dupont Inc e da Remington Inc. • 1958 - PERT (Program and Review Technique – Técnica de Avaliação e Controle de Programas), Lockheed Inc. e a Booz, Allen & Hamilton • 1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), replanejamento e avaliação…

redes de atividades Conceber e construir redes de planeamento PERT Determinar o caminho critico, folga, datas mais cedo e mais tarde nas redes PERT 1.1 Métodos de programação de redes A construção de redes e a análise de tempos deve ser vista como o primeiro passo no processo de programação de recursos. Perante recursos escassos seguem-se-lhe então outros passos de que se destacam a determinação de folgas, o caminho critico e a optimização dos meios utilizados. De entre os métodos…

III • Planejamento e Controle de Produção Demandas: Dependentes X Independentes Sistema Empurrado X Sistema Puxado Gráfico de Gant • Gestão da Demanda Custo da má previsão Sistemas de Informação • Gestão de Sistema de Estoque Conceito Estoque Sistema Independente X Sistema Dependente ERP / MRP Prof. Marcelo Ferreira 4 Gestão de Operações III • Sistema Just in Time Produção Enxuta Baixo estoque / Eliminar Desperdícios / Sistema Kanban • Localização da…

Sérgio Assis Rodrigues Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Tempo Sérgio Assis Rodrigues Metodologia e Bibliografia • Metodologia Aula Teórica Exemplos e Exercícios práticos Questões de concursos anteriores • Bibliografia PMBOK, 2004. Project Management Body of Knowledge, 2004 Edition. Project Management Institute, http://www.pmi.org. Heldman, Kim. Gerência de Projetos, 3ª edição. Mucahy, Rita. Preparatório para o Exame do PMP. Provas de concursos anteriores.…

requisita os serviços da Engenharia de Manutenção. Ela providencia os estudos necessários e verifica a viabilidade econômica. Se o estudo ou projeto for viável, todas as informações coletadas pelo planejamento são enviadas ao setor de programação, que prepara o cronograma e os programas diários de trabalho coordenando a movimentação de materiais. Seqüência para planejamento É o rol de atividades para o planejador atingir o plano de operação e emitir os documentos necessários. · ·…