Exercicios Sobre Planos Táticos

com base no ano de 2007 e 2008 a fim de alcançar a auto-sustentabilidade financeira.” Valores: Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que no exercício das suas responsabilidades e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão. Exemplo: Ética Satisfação total dos clientes Trabalho em equipe Valorização das pessoas Melhoria contínua Contribuição ao…

....................................................................................18 e 19 INTRODUÇÃO “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” (John L. Becklet) Nesta etapa veremos conceitos e definições sobre os tipos de planejamento utilizados dentro de uma organização. Planejar (Aurélio) é elaborar um roteiro de ações para se atingir um determinado resultado e nunca perder a visão do futuro. E o que leva uma organização a alcançar seus objetivos é o

INTRODUÇÃO Nesta ATPS, abordaremos questões sobre como planejar funções administrativas, analisando e confrontando com opiniões de terceiros. Realizaremos um trabalho de extensão universitária, com objetivo de vivenciar e aplicar o conhecimento da disciplina e estruturar as premissas do processo administrativo a fim de descobrir como se pode planejar, organizar e controlar ações gerenciais Pesquisaremos sobre a função Organização também em outras fontes, para diversificar e

.................. 4.3 Supervisão.............................................................................................................................. 5 - Etapa 4 – Controle de Ação Empresarial 5.1 Controle estratégico 5.2 Controle tático......................................................................................................................... 5.3 Controle operacional ...................................................................................................

e os negativos sobre a realização da copa no Brasil em 2014; 2. Destaque também as oportunidades mostradas no estudo de caso e procure identificar outras que por ventura vocês tenham verificado e não está escrita de forma clara no caso apresentado; 3. Estabeleçam o objetivo principal a ser alcançado por Gilberto; 4. Descrevam o público-alvo que Gilberto deseja atender; 5. Expliquem as ações que deverão ser empregadas, obedecendo aos respectivos espaços de tempo: a) Plano…

duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais; Certas funções - como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens. Vantagens da Descentralização Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação; Maior participação no processo de decisão, bem como promove motivação e moral elevado entre os gerentes e supervisores; Proporciona construir conhecimento coletivo de forma mais socializada; As decisões são tomadas…

por um grupo de áreas ou por todas as equipes alocadas para estas funções.  Têm uma atuação mais generalizada.  Multiespecialização.  Grande vivência.  Formação eclética. Os administradores - escala de atuação Gestores de primeira linha:  Plano base da pirâmide organizacional.  Nível mais baixo de gerência.  Supervisores que gerenciam apenas Supervisores que gerenciam apenas trabalhadores operacionais. Gestores médios:  Localizados no nível intermediário da pirâmide. …

cotidiana em nossas vidas, seja no âmbito pessoal, nas relações sociais, em nosso ambiente profissional ou em nossa relação com os governos e a Administração Pública. Mesmo que de forma não estruturada, recorrermos com frequência a exercícios de elaboração de planos, estabelecendo objetivos que desejamos alcançar e escolhendo os meios aos quais iremos recorrer para realizar nosso intento. Esse processo de definir uma situação futura a ser realizada e estabelecer de que forma ela…

soma dos planos táticos da empresa. Os planos táticos operacionais é que desenvolve o planejamento estratégico Segundo Idalberto Chiavenato: O planejamento estratégico representa a maneira como a estratégia empresarial deverá ser colocada em ação, isto é, operacionalizada. Enquanto a estratégia empresarial se preocupa com ´´ o que fazer `` para atingir os objetivos empresariais propostos, o planejamento estratégico volta-se para o `` como fazer `` tendo em vista o diagnóstico…

o sistema financeiro, os sindicatos concorrência, a comunidade, a tecnologia e, principalmente, os consumidores dos serviços podemos equacionar o futuro de nossa empresa. O que é planejamento: Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência técnica no desempenho da organização. Consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões