Exercicios Sobre Planos Táticos

Planejamento Tático Planejamento Tático É o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, 12 meses. Envolve cada departamento ou unidade da organização: abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. É…

Matriz de Exercícios 3 Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa;

Planejamento Tático Planejamento Tático É o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, 12 meses. Envolve cada departamento ou unidade da organização: abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. É…

Origens da APO A administração por objetivos (APO) constitui modelo administrativo identificado com espírito programático e democrático da teoria neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 19547, quando Peter f. Drucker publicou um livro sobre a administração por objetivos, sendo assim considerado o, pai da APO Características da APO A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de…

Exercício: GST0580_EX_A1_201402064901 Voltar Data: 10/03/2014 21:41:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402317655) Durante o intervalo de almoço, dois amigos estavam conversando a respeito da importância da Administração no mundo moderno. Depois de muita conversa, tentaram improvisar uma frase que venha evidenciar a importância da ADMINISTRAÇÃO nos tempos atuais? Visa atender os fatos definidos como estratégicos para a empresa. Atendem as demandas do dia a dia da

Tipos de Planejamento: 1.1.1 - Planejamento estratégico 1.1.2 - Planejamento tático 1.1.3 - Planejamento operacional 1.2 - Conceitos: 1.2.1 - Planejamento estratégico 1.2.2 - Planejamento Tático: 1.2.3 - Planejamento Operacional 1.3 - Vantagens do Planejamento 1.4. - Desvantagens do Planejamento 1.5 - Quadro comparativo entre tipos de planejamento 1.6 - Algumas considerações sobre os níveis Estratégico e Tático. 1.7 - Princípios do Planejamento. 1.8 - Considerações 2 -…

Exercício 1 As funções são: planejamento,organização, comando, coordenação e controle. PLANEJAR: Consiste em analisar o futuro e traçar um plano de ação a longo e médio prazo. ORGANIZAR: Criar uma estrutura humana e material pra realizar o empreendimento. COMANDAR: Manter o pessoal ativo em toda empresa. COORDENAR: Reunir, unificar e humanizar toda a atividade e esforço. CONTROLAR: Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens. Exercício 2 Os tipos de…

disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Ronan Botelho. INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas…

Tipos de Planejamento: 1.1.1 - Planejamento estratégico 1.1.2 - Planejamento tático 1.1.3 - Planejamento operacional 1.2 - Conceitos: 1.2.1 - Planejamento estratégico 1.2.2 - Planejamento Tático: 1.2.3 - Planejamento Operacional 1.3 - Vantagens do Planejamento 1.4. - Desvantagens do Planejamento 1.5 - Quadro comparativo entre tipos de planejamento 1.6 - Algumas considerações sobre os níveis Estratégico e Tático. 1.7 - Princípios do Planejamento. 1.8 - Considerações 2 -…

107 CONHECIMENTO TÉCNICO-TÁTICO: O MODELO PENDULAR DO COMPORTAMENTO E DA AÇÃO TÁTICA NOS ESPORTES COLETIVOS Pablo Juan Greco EEFFTO – UFMG RESUMO Como ocorre a tomada de decisão nos esportes? O que pode ser considerado como uma ação inteligente? Uma ação criativa nos Jogos Esportivos Coletivos? Existem relações entre os diferentes processos cognitivos com a criatividade, com a inteligência com a tomada de decisão nos esportes? Estas são algumas das questões abordadas no presente