Tático

Planejamento Tático
Planejamento Tático É o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, 12 meses. Envolve cada departamento ou unidade da organização: abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. É definido no nível intermediário da organização: para cada departamento ou unidade de negócio. É voltado para a coordenação e integração: diz respeito às atividades internas da organização.
O Planejamento tático é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da organização. Nível de Abrangência Extensão Grau de Incerteza Empresarial Planejamento Elevado em face das A empresa Longo coações e Institucional Estratégico como uma prazo contingências que não totalidade pode prever Limitação das Uma área variáveis envolvidas Médio Intermediário Tático específica da para reduzir a prazo empresa incerteza e permitir a programação
O Planejamento Tático é para o futuro próximo racional quanto às decisões relacionado à mudança e inovação Permanente, contínuo, cíclico e iterativo. Uma técnica de coordenação de atividades destinada à seleção das melhores alternativas sistêmico considera um grande número de variáveis
Planejar é tomar decisões! Decidir é optar ou selecionar entre várias alternativas de cursos de ação a que pareça dentro da racionalidade adotada – a mais adequada para o alcance de determinados objetivos. “Como cada ação é consequência de uma decisão anterior, o mais importante é tomar boas decisões.”
Planejamento tático – Etapas do processo decisório Para planejar há de se tomar decisões sobre o futuro. Preferir alternativas satisfatórias às alternativas