Exercicios Como Montar Fluxograma

SOLUÇÃO DOS EXERCÍCIOS PETROQUÍMICOS” PROPOSTOS DO LIVRO “PROJETOS QUÍMICOS E Qualquer dúvida e-mail para: flaviopereira@unisanta.br Lista de Exercícios n°1 - pág. 30 - sobre o capítulo 1  Você deve ter aprendido que, para o inicio de u m projeto deve ser preparado o fluxograma do processo (P&ID) ou também chamado de fluxograma de engenharia. 1.1- Os P&IDs são diagramas esquemáticos, sem escala, que mostram ordenadamente arranjos detalhados de todos os…

Investimento 2 5.1.12.1 Investimentos para a Implantação do negócio 2 5.1.12.2 Custos Fixos 2 5.1.12.3 Impostos e Comissões 2 5.1.12.4 Projeção dos principais Indicadores (2011 – 2014) 2 5.2 Organograma 2 5.3 Fluxograma 2 5.3.1 Fluxograma Burocrático da empresa 2 5.3.2 Fluxogramas de estoque 2 5.4 Layout 2 5.5 Qualidade 2 6 FORMULÁRIOS E REQUERIMENTOS 2 7 CONCLUSÃO 2 REFERÊNCIAS 2 ANEXOS 2 ANEXO 1 2 ANEXO 2 2 ANEXO 3 2 ANEXO 4 2 ANEXO 5 2 ANEXO 6 2…

citadas existem outras causas que realmente as originam, abrangendo uma gama de especialidades da área do direito, tais como: direito de família; do consumidor; criminal, etc... Independentemente do motivo o trabalho consiste em ouvir os clientes, montar as peças, dar entrada no processo, estar presente em audiências, manter contato os clientes para informá-los do andamento do processo e NUNCA perder prazos! 2. Quanto tempo do seu dia é alocado para o desenvolvimento destas…

(sabendo) Exemplo de Eficiência/Fórmula X E= x 100 C Simbologia E = Eficiência X = Uso real da máquina C = Capacidade da máquina Ex. Dados: X = 180 minutos C = 240 minutos X 180 E= = = 0,75 x 100 = 75% C 240 E = 75% E=? Qual a ficácia = 100% Exercício para o Lar Uma empresa fabrica um produto cuja capacidade da máquina anualmente são 1.500 unidades. Projetamos uma demanda de 90,00%. Quantas unidades a máquina deve fabricar por ano? Qual o comportamento dessa empresa? Eficiente? ou…

......................................8 1.7.1.Descrição Narrativa. ........................................................................................................9 1.7.2.Fluxograma Convencional.................................................................................................9 1.8.Exercícios Propostos:...............................................................................................................11 Capítulo 2.PHP..........................................

pela construção de resoluções profissionais voltadas para este campo de atuação do farmacêutico. Um bom exemplo é Resolução nº 492 aprovada pela plenária do CFF no ano de 2008. Esta resolução substitui a anterior, de número 300, e regulamenta o exercício profissional nos serviços de atendimento préhospitalar, na farmácia hospitalar e em outros serviços de saúde, de natureza pública ou privada. O texto dispõe sobre as atribuições do farmacêutico, nesses serviços, focadas na gestão, no…

algumas vezes ligado a um projeto específico. O grupo não pode elaborar o fluxo de caixa, pois as informações financeiras não foram passadas pela empresa. 3.2 DRE O Fluxo de Caixa se diferencia da Demonstração de Resultados do Exercício, pois, num fluxo de caixa, levam-se em conta apenas as entradas e saídas efetivas do caixa da empresa. Assim, quando a DRE inclui depreciações, amortizações e exaustão, para apurar o resultado, pressupõe que estes gastos terão que ser…

Figura 6 - Exemplo de um fluxograma .................................................................................................................. 12 Figura 7 - Fluxograma para cálculo da área de um retângulo .............................................................................. 13 Figura 8 - Exemplo de um fluxograma para determinação da maior idade ......................................................... 13 Figura 9 - Atribuição de variáveis em Fluxogramas .........................

21 3.6.2. Historia do marketing 21 3.6.3. Produtos 22 3.6.4. Preço 22 3.6.5. Promoção 23 3.6.6. Praça 23 3.7. PLANO OPERACIONAL 24 3.7.1 Estrutura física (Layout) 24 3.7.2. Estrutura organizacional 24 3.7.3. Organograma 25 3.7.4. Fluxograma 25 3.8. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 26 3.8.1. Recrutamento de pessoas 27 3.8.2. Fontes e métodos 27 3.8.3. Seleção de pessoas 28 3.8.4. Técnicas de seleção 28 3.8.5. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 29 3.8.6. Remuneração 29

são os membros superiores, (principalmente as mãos). 3.5.3 Acionamentos Colocar o carro na posição desejada, soltar parafusos da roda, retirar travas das pastilhas, retirar parafusos da pinça, trocar pastilhas, remontar a roda. 3.6 Fluxograma Funcional 3.7 Ação-decisão Início Recebimento da ordem de serviço Posicionar o carro no pátio de reparos Levantar o carro com um macaco hidráulico Colocar a “preguiça" Soltar parafusos de fixação da roda…