As linhas de montagem da TLT

EXERCÍCIO - As linhas de montagem da TLT Pergunta: A TLT é uma empresa que produz telefones-padrão e celulares. O modelo mais importante da empresa é o TLT-5455, cuja produção é realizada através de quatro linhas de montagem. Cada linha envolve cerca de 28 operários que trabalham em tarefas superespecializadas e fragmentadas. A matéria-prima segue pela linha de montagem enquanto cada operária ao longo dela acrescenta um parafuso ou peça e, na ponta final, sai o produto acabado: uma sucessão de acréscimos feitos pelas várias operárias. A linha 1 produz 480 telefones em média por dia, a linha 2 cerca de 460, a 3 alcança 510 e a linha 4 chega a 550. Marina Fortes, a gerente de produção do TLT-5455 acha que o ideal seria que todas as quatro linhas apresentassem uma média equivalente com pequeno desvio padrão. O que fazer ? Resposta: Em primeiro lugar, tem que ver como a linha 4 que é a que mais está produzindo está se organizando para dar tanto resultado, tentando identificar se é a supervisão que está melhor organizada ou os funcionários que estão melhor orgazinados, como é o ambiente de trabalho, como os funcionários estão fisicamente e psicologicamente, se eles tem mais incentivo para trabalhar, como um ganho a mais quem bater alguma meta. Esses fatores podem ajudar muito para sabe o porque a linha 4 está tão na frente. Logo em seguida tem que ver a linha 2 que é a que produz em menos, para comparar todos aqueles fatores. Se pegar o que as 4 linhas produzem daria…

Exercícios: 1-As linhas de montagem da TLT A TLT produz telefones fixos e celulares. Seu modelo mais importante é o TLT-5455, cuja produção é realizada por 4 linhas de montagem. Cada linha tem 28 operárias com atividades superespecializadas e fragmentadas. A matéria-prima segue pela linha de montagem e cada operária acrescenta um parafuso ou peça e, na ponta final, sai o produto acabado. A linha 1 produz 480 telefones em média por dia, a linha 2 cerca de 460, a 3 alcança 510 e a 4…

ADMINISTRAÇÃO EXERCÍCIO – AS LINHAS DE MONTAGEM DA TLT YURI DE SOUZA YABIKU mat. 226891 nº 22 A TLT é uma empresa que produz telefones-padrão e celulares. O modelo mais importante da empresa é o TLT-5455, cuja produção é realizada através de quatro linhas de montagem. Cada linha envolve cerca de 28 operários que trabalham em tarefas superespecializadas e fragmentadas. A matéria-prima segue pela linha de montagem enquanto cada operária ao longo dela acrescenta um parafuso ou…

Questões Capítulo III – Administração Científica Exercício - A Desconfiança Gerencial Dora Lopes sempre foi uma pessoa muito desconfiada e relutante. Sua maior preocupação é que nenhum de seus funcionários fique vadiando nos corredores da fábrica. Quase sempre, Dora percorre as instalações para se certificar de que todos estejam trabalhando. Você acha isso correto? Como Dora deveria proceder? Está certa, pois acaba demonstrando aos funcionários de que existe supervisão, e que devem…

EXERCÍCIO - As linhas de montagem da TLT A TLT é uma empresa que produz telefones-padrão e celulares. O modelo mais importante da empresa é o TLT-5455, cuja produção é realizada através de quatro linhas de montagem. Cada linha envolve cerca de 28 operários que trabalham em tarefas superespecializadas e fragmentadas. A matéria-prima segue pela linha de montagem enquanto cada operária ao longo dela acrescenta um parafuso ou peça e, na ponta final, sai o produto acabado: uma sucessão de…

organizacional: consiste na identificação dos níveis de eficiência e eficácia da organização, a fim de determinar as formas de treinamento que poderão contribuir para sua elevação; Análise das tarefas: consiste na identificação das atividades que compõem as tarefas bem como dos requisitos pessoais necessários para seu desempenho eficaz; Análise dos recursos humanos: consiste na identificação, junto aos empregados, dos níveis de conhecimento, habilidades e atitudes requeridas para a…

sala e um entrevistador que ficava do lado de fora e que entrevistava esporadicamente aqueles operários. Essa experiência durou de novembro de 1931 a maio de 1932 e visava analisar a organização informal dos operários. O sistema de pagamento era baseado na produção do grupo, havendo um salário-hora com base em inúmeros fatores e um salário mínimo horário, para o caso de interrupções na produção. Os salários somente poderiam ser elevados se a produção total aumentasse. Exercício:…

condicionante para uma produtividade alta. Principais conclusões: - As relações humanas; (Cada indivíduo é uma personalidade altamente diferenciada que influencia e é influenciado pelos outros); - A importância do conteúdo do cargo; (A relevância do trabalho é fundamental para a compreensão da importância da pessoa em relação a organização); - A ênfase nos aspectos emocionais; (Ênfase nos comportamentos considerados positivos (motivação) e negativos (resistências). Exercício: As…

não explicadas e fogem ao controle. Esses motivos ou forças conscientes ou inconscientes levam o indivíduo a um determinado comportamento. E todo comportamento humano é motivado. Verificou-se que a motivação no sentido psicológico é a tensão, que leva o indivíduo a alguma forma de comportamento, almejando alcançar uma satisfação. EXERCÍCIO As linhas de montagem da TlT A TLT é uma empresa que produz telefones-padrão e celulares. O modelo mais importante da empresa é o TLT-5455, cuja…

mecanismos reguladores do comportamento dos membros. 5. O comportamento no trabalho é consequência de muitos FATORES ORGANIZACIONAIS. Teoria das Relações Humanas FUNÇÕES BÁSICAS DA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL FUNÇÃO ECONÔMICA: PRODUZIR BENS E SERVIÇOS EQUILÍBRIO EXTERNO FUNÇÃO SOCIAL: DAR SATISFAÇÃO A SEUS PARTICIPANTES EQUILÍBRIO INTERNO ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL A CIVILIZAÇÃO INDUSTRIALIZADA E O HOMEM Teoria das Relações Humanas EXERCICIO: “Linhas de Montagem da TLT” A TLT é uma…