TEORIA DAS RELA ES HUMANAS
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“ TEORIA DAS
RELAÇÕES HUMANAS”
Humanizando a Empresa
Teoria das Relações Humanas
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
Mostrar a preocupação psicológica e sociológica quanto à influência massificante da civilização industrial sobre o ser humano e o papel da
Administração nesse contexto.
Identificar a concepção da Administração a partir de uma concepção da natureza do ser humano, o
“Homem Social”.
Identificar as origens e o contexto no qual surgiu a
T. das Relações Humanas, deslocando a ênfase na estrutura e nas tarefas para a ênfase nas pessoas. Mostrar a Experiência de Hawthorne e suas conclusões. Teoria das Relações Humanas
I. INTRODUÇÃO
DESENVOLVIDA POR:
George Elton Mayo (1880 -1949)
FORMAÇÃO:
Cientista Social – Diretor do Centro de
Pesquisas Sociais da Harvard School Of
Business Administration.
PAÍS DE ORIGEM: Estado Unidos
CONTEXTO:
Fábrica de
Western Eletric
Hawthorne da
Teoria das Relações Humanas
ORIGENS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
Necessidade de se humanizar e democratizar a
Administração, opondo-se a tendência de desumanização do trabalho proposto pelas
Teorias Clássicas.
O desenvolvimento das ciências humanas.
As ideias da filosofia de John Dewey e da psicologia dinâmica de Kurt Lewin – fundamentais para a humanização da Administração.
As conclusões da Experiência de Hawthorne
(1927 – 1932).
Teoria das Relações Humanas
ESCOLA CLÁSSICA
X ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS
TEORIA CLÁSSICA
Organização como Máquina
X
TEORIA DAS RELAÇÕES
HUMANAS
Organização como grupo de pessoas
Enfatiza tarefas e tecnologia
Enfatiza pessoas
Inspirada em sistema de engenharia
Inspirada em sistema de psicologia
Autoridade Centralizada
Delegação de autoridade
Linhas claras de autoridade
Autonomia do empregado
Especialização e competência técnica
Confiança e abertura
Acentuada divisão de trabalho
Ênfase na relação das pessoas
Confiança nas regras e regulamentos
Confiança nas pessoas
Clara separação