Exercicio Teoria Contingencial

Parcerias e alianças Elevado nível de exigências dos clientes Pressões da sociedade em geral Visão e ação estratégica de todos os membros, com orientação para resultado Visão e ação estratégica de todos os membros, com orientação para resultado Exercício da responsabilidade social Mudanças difundidas, persistentes Novas relações entre empregadores e empregados Busca de participação e autonomia por parte dos empregados Estruturas organizacionais flexíveis Ênfase em equipes…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8:…

equipe e aproveita ao máximo as competências individuais. O líder norteia sua atuação, buscando desencadear a motivação da equipe e o centro da autoridade passa da posição hierárquica para a situação onde o trabalho se realiza, pois o poder, sem o exercício da liderança, suscita resultados negativos. Dessa forma, refletir sobre as competências básicas exigidas para o desempenho das chefias e lideranças é um aspecto importante para a administração, independente de seus níveis.…

Teorias e a Administração As teorias influenciam a prática, servindo como guia para as decisões da administração, como enxergamos as pessoas, as organizações e o meio onde estas estão inseridas Condições Geradoras do Pensamento Administrativo O surgimento da administração está estreitamente relacionado com o processo de consolidação do capitalismo. O inicio da revolução industrial, marca do declínio do feudalismo é caracterizado por mudanças substanciais, como : Limites ao poder do…

Resumindo: envolve a tecnologia, o território e o tempo. Subsistema social: envolve as pessoas da organização e a maneira como elas devem agir. Administração por Objetivos (APO) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) A teoria Neoclássica deslocou progressivamente a atenção antes colocada nas chamadas atividades-meio para os objetivos ou finalidades da organização. O enfoque baseado no processo e a preocupação maior com as atividades (meios) passaram a ser…

Semestre TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Teorias da Administração e suas características Prof.: Me Olney Bruno da Silveira Júnior Docentes: Aparecido Ferreira da Silva – RA Danyele Rodrigues Carvalho – RA 392336 Carina Luz da Silva – RA 375400 Valéria Hammarstron Soares – RA 363482 Valmir Rodrigues da Mota – RA 379151 Campo Grande-MS, 26 de Setembro de 2012. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2º…

VERGARA - Ed. Atlas A autora nos presenta na abertura do capitulo os seis objetivos a serem atingidos. Estes por sua vez são a origem dos itens tratados. Vejamos, . estabelecer a relação entre motivação e liderança; . revisitar, criticamente, teorias sobre liderança; . reconhecer a liderança exigida nestes novos tempos; . identificar as capacidades requeridas do gestor/líder; . reconhecer o papel da intuição na tomada de decisão; . identificar desafios postos a quem pretende…

ETAPA 03 PASSO 1 TEORIA DOS SISTEMAS: • Teoria dos Sistemas foi criada em por volta dos anos 30 através de um biólogo chamado Ludwig von Bertalanffy, para tentar responder á complexidade dos organismos vivos. • E meados da década de 1960, ao incluir a Teoria Geral dos Sistemas na administração demonstrou que nenhuma organização existe no vazio. • Cada organização vive e opera num ambiente do qual recebe entradas (como materiais, energia, informação) e no qual coloca os seus…

UFRRJ Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Disciplina: Teoria Geral da Administração II Prof. Andreia Cristina R. de Almeida andreia-de-almeida@hotmail.com Pense: QUAL É O PAPEL DO GESTOR DE EMPRESAS FRENTE AOS DESAFIOS IMPOSTOS PELO MERCADO? Prof. Andreia Cristina O Gestor Empreendedor:  “aquele que assume riscos e começa algo novo” “indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução gerando um novo…

PARTIPANTES: * ______________________________________ PROFESSOR:_________________________________________________ PORTO ALEGRE, 22 DE ABRIL DE 2013. INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de…