Exercicio Lote Economico De Compra

vendas; * perdas de descontos pela compra de lotes abaixo de padrões (lotes) econômicos, etc. Atenção especial deverá ser dirigida aos itens críticos para o fluxo produtivo e para os itens que comprometem maior capital da empresa (aplicação da sistemática de controles ABC, por exemplo). Causas INTERNAS e EXTERNAS afetam o volume de estoques. INTERNAS – tecnologia de produção e processamento; ciclo de produção; ciclo econômico, durabilidade dos itens, etc. …

empresa. Exemplo: aluguel ou IPTU de um galpão. 4 •Custos do material comprado = valor de compra do material Lembrando que o custo de carregamento CC = CA + i x P Então, a fórmula do CT pode ser escrita da seguinte forma: CT = CC x Q/2 + CP x D/Q + Ci + D x P Voltando ao cap. 09 ... Exemplo 1: Uma empresa vende um produto cuja demanda anual é de 40.000 unidades. O custo de emissão de um pedido de compra, também chamado de custo de obtenção, é de $30,00 por pedido. Os custos…

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Lista de Exercícios Emn e Lote Econômico Prof. Ms Reinaldo de Almeida 1) O consumo médio mensal de um produto é de 1.500 unidades, e são feitos 6 ressuprimentos ao ano. O estoque mínimo corresponde à metade do consumo durante o TR, que é de um mês. Calcule o ponto de pedido sabendo que: PP=C x TR + Emn PP=Ponto de Pedido C= Consumo Médio TR=Tempo de Reposição Emn =Estoque mínimo 2) Pela ficha de estoque de uma peça, conseguimos as

codificação de materiais, análise da técnica ABC, lote de compras, previsão de demanda, orçamento financeiro de materiais, previsão de recebimento e armazenagem. Houve primeiramente um entendimento dos conceitos citados acima para depois elaborar a codificação dos materiais e a classificação ABC, a qual foi analisada através da curva ABC. No decorrer do trabalho apresenta-se cinco planilhas, as quais se referem à previsão anual de demanda, ao lote compras, estoque de…

--Trabalho de Aula Nº 01 Disciplina Processo de Importação Estratégias de Aquisição Responda aos exercícios neste documento e faça a entrega via webfolio até as 22h30min do dia 23/08. 1. Podem ser considerados objetivos da atividade de compras, com exceção: a) Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários; b) Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao…

EXERCÍCIOS SOBRE CUSTOS DE ESTOQUES 1) Uma empresa determinou os dados anuais de seus estoques: Valor dos materiais consumidos no ano = $ 5.345.287,35 Valor do estoque médio no ano = $ 386.435,00 Índice médio de faltas de material = 13% Pede-se determinar o nível de serviço médio da empresa , o giro dos seus estoques e o índice de cobertura de estoques . Resp. Nivel de serviço = 87% ; Giro = 13,83 vezes e Cobertura = 26,39 dias 2) Um importador opera um depósito com os

A-B-C é fundamental. CURVA ABC em Compras e Estoques É através dela que podemos identificar os itens que justificam a atenção e tratamento diferenciado quanto a sua administração dentro do estoque. Parâmetro: Quantidade Comprada X Investimento CLASSES A: 70% do valor total da compra são representados por 20% das mercadorias. B: 20% do valor total da compra são representados por 30% das mercadorias. C: 10% do valor total da compra são representados por 50%…

a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Função administrativa que envolve compras, recebimento e estocagem e movimentação de materiais, interligadas pela atividade de planejamento e controle. GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS Possui conceito mais amplo englobando serviços e energia. 1.1 OBJETIVOS E…

a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Função administrativa que envolve compras, recebimento e estocagem e movimentação de materiais, interligadas pela atividade de planejamento e controle. GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS Possui conceito mais amplo englobando serviços e energia. 1. OBJETIVOS E IMPORTÂNCIA

Produção por encomenda Produção em lotes Produção contínua Produto Um único produto de cada vez. Um lote de produtos de cada vez. Sempre o mesmo produto. Máquinas e quipamentos Variedade e pouca padronização. Agrupadas em baterias do mesmo tipo. Alto grau de padronização. Mão de obra Variedade e especialização. .Compensa o desequilíbrio entre departamentos. Regularmente utilizada. Métodos de trabalho Mutáveis e genéricos. Mutáveis (com o lote) e rígidos. Fixos e rígidos. Ritmo