Estratégias de Aquisição

--Trabalho de Aula Nº 01
Disciplina Processo de Importação
Estratégias de Aquisição

Responda aos exercícios neste documento e faça a entrega via webfolio até as 22h30min do dia 23/08.

1. Podem ser considerados objetivos da atividade de compras, com exceção:

a) Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
b) Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
c) Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
d) Realizar empréstimos bancários destinados ao pagamento das mercadorias compradas, com vistas ao melhor controle financeiro da empresa;
e) Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

2. Algumas desvantagens de se utilizar muitas fontes de abastecimento para o mesmo produto, ao invés de ter uma política de fornecedor único estão relacionadas abaixo. Todas estão corretas, EXCETO:

a) Dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;
b) É mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;
c) O comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;
d) Um maior esforço é requerido para a comunicação;
e) Há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

3. A ferramenta que permite realizar a classificação dos insumos adquiridos por ordem decrescente de importância é o: a) LEC
b) MRP
c) JIP
d) ABC
e) IFO
4. O controle dos estoques é a ferramenta básica para regulação do fluxo de materiais. Quando a velocidade de entrada dos itens no estoque é maior que a saída, ou seja, quando o número de unidades recebidas é maior do que o número de unidades expedidas, o nível de estoque: