FORMAÇÃO DE PREÇOS

Estratégias na formação de preço de serviços DE SAÚDE e a vantagem competitiva: Estudo de Caso em um Hospital Oncológico

Vanessa Carolina Wege dos Santos
Graduada no curso de Administração de Empresas com Habilitação em Administração Hospitalar pelo Centro Universitário Fundação Santo André.

RESUMO

Este estudo busca analisar os critérios de formação de preço do serviço de saúde e o uso de estratégias que agregam valor para proporcionar vantagem competitiva no mercado.
As instituições privadas de saúde são empresas cuja finalidade é a geração de lucro a partir da prestação de serviços de promoção de saúde.
Sob a ótica econômica, o consumo deste serviço é pontual, inerente ao estado de doença ou de manutenção da vida.
Assim, devido à condição da aquisição, precificar o serviço é, além de formar seu preço, agregar valor à estabilidade do estado de saúde.
A precificação baseada nos custos e margem de lucro não é uma tarefa padrão na área da saúde, pois a especificidade da prestação do serviço envolve diferenciais no preço final de sua aquisição, devido necessidades individuais, como a interação de equipes multiprofissionais e níveis de complexidade de tratamento, por exemplo.
Dessa forma, estudaremos os aspectos que compõem a formação do preço do serviço hospitalar em um Hospital Oncológico do Estado de São Paulo, e as estratégias que levam à vantagem competitiva neste segmento do mercado.

Palavras-chave: estratégia; preço; saúde; valor; vantagem competitiva.

Estratégias na formação de preço de serviços DE SAÚDE e a vantagem competitiva: Estudo de Caso em um Hospital Oncológico

Vanessa Carolina Wege dos Santos
Graduada no curso de Administração de Empresas com Habilitação em Administração Hospitalar pelo Centro Universitário Fundação Santo André.

RESUMO

Este estudo busca analisar os critérios de formação de preço do serviço de saúde e o uso de estratégias que agregam valor para proporcionar vantagem competitiva no