Exercício Habilidades Do Administrador

mostrar o quanto o processo administrativo é importante para as organizações, com a sua boa aplicação as empresas conseguem alcançar seus objetivos e alcançar a excelência nos seus processos. Relatório do Grupo, baseado nas definições de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial Empresa: Uma empresa é uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. É uma…

2.1 A Administração e sua Base .................................................................................4 3 PESQUISA - APRESENTAÇÃO .............................................................................8 3.1 Entrevista com o Administrador..............................................................................8 3.2 Entrevista com o Trabalhador ...............................................................................9 4 ANÁLISE DOS DADOS DA PESQUISA…

organização onde trabalham, para a família, etc. Buscaremos ao longo da pesquisa discorrer sobre a relevante habilidade humana que é a Administração, com ênfase no surgimento das Teorias da Administração, os antecedentes históricos da Administração, compreendendo o contexto em que ela surgiu e qual o objetivo. DESENVOLVIMENTO O ato de administrar é considerado uma habilidade humana, pois se utiliza constantemente das características humanas. Um breve…

|Período: 01 |Turma: 3048 |SALA 703 C | Nome: WASHINGTON SANTANA DOS SANTOS Matricula: 2013.01. 57759-6 E-mail: sdswashington@yahoo.com.br |EXERCÍCIO 02 – FUNÇÕES, PAPEIS E HABILIDADES ADMINISTRATIVAS | PARTE 1. CONTEXTUALIZAÇÃO Para melhor entendimento e absorção dos conteúdos vistos em sala de aula, iniciamos…

gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Ronan Botelho. INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes é necessário efetuar um confronto entre os diferentes…

........................................................................................................ 10 Os administradores ............................................................................................................... 11 Papéis dos executivos .......................................................................................................... 12 Habilidades dos executivos ................................................................................................

Objetivos da unidade  Apresentar e caracterizar o fenômeno administrativo.  Conceituar a Administração e discutir os seus principais aspectos.  Abordar as características e o perfil do Abordar as características e o perfil do administrador.  Resumir a evolução da teoria e da prática nas organizações. Administração – definições Administrar é:  Resolver problemas.  Fazer as coisas através das pessoas.  Ser eficaz com a maior eficiência possível.  Realizar o processo administrativo

1.5 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 1. Conceitue Administração. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. 2. A administração é importante como área do conhecimento?Justifique. Sim, conhecimento é importante em qualquer área, e em administração, para tomada de decisões, pois é muito importante saber o que esta fazendo, ter conhecimento de mercado, da área de atuação, conhecimento de política e avanços tecnológicos.

seus companheiros que aos incentivos financeiros e regras da direção; responderão com maior probabilidade a administradores que os ajudem a satisfazer suas necessidades, donde se conclui que administradores devem coordenar imperativamente o trabalho de seus subordinados, a fim de elevar o padrão da eficiência e ampliar os lucros. Falsa – a partir do momento que estabelece que os administradores devem coordenar imperativamente o trabalho dos seus subordinados a fim de elevar o padrão…

empreendedorismo sem tratar do intraempreendedorismo. Segundo Hisrich e Peters (2004), a ciência e o mercado têm uma interdependência em relação ao empreendedorismo, mas muitos empreendedores passam por dificuldades para fazer esta ligação, apesar de terem habilidades administrativas, conhecimento de marketing e recursos financeiros necessários. É bastante comum que as estruturas burocráticas e o foco no resultado no curto prazo inibam de certa forma a criatividade e a inovação,…