Administração

distância. Administração. Prof. MS.Marcelo Desafio de Aprendizagem de Teoria da Administração. Viviane Dias Ardigó – RA 220692 – viviane_dias22@hotmail.com Cleonice Rodrigues da Silva – RA 194081 – silvacle@metalfrio.com.br Márcia Pontes da Silva – RA 214158 – maia@metalfrio.com.br Adriana Soares do Nascimento – RA 193972 – hermosaluminosa@hotmail.com Taís Xavier Mariano – RA 197371 – a-taisinha@hotmail.com Etapa 1 Introdução TGA é uma disciplina orientadora do comportamento do profissional de Administração. Não se preocupa em ensinar a executar ou fazer determinadas coisas – o como – mas busca ensinar o que fazer em determinadas circunstâncias o ambientes – o porquê. Procura fazer o futuro profissional pensar, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Quanto maior a mudança e a instabilidade, maior a necessidade de habilidades conceituais para proporcionar a inovação dentro das organizações. Portanto, nada é mais prático do que uma boa teoria. A TGA estuda cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Estas, a seu tempo provocaram uma diferente teoria administrativa, e cada uma privilegia ou enfatiza uma ou mais dessas variáveis. O desafio da Administração consiste na adequação e integração entre essas cinco variáveis. A primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol ( 1941 a 1925 ), engenheiro francês que inaugurou a…

Etapa 1 Introdução TGA é uma disciplina orientadora do comportamento do profissional de Administração. Não se preocupa em ensinar a executar ou fazer determinadas coisas – o como – mas busca ensinar o que fazer em determinadas circunstâncias o ambientes – o porquê. Procura fazer o futuro profissional pensar, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Quanto maior a mudança e a instabilidade, maior a necessidade de…

não se encontra restrito às fábricas, hospitais, lojas e escolas. É importante em qualquer atividade formalmente estruturada que envolva recursos humanos e materiais, tecnologia, restrição ambiental, entre outros. Trata-se de um processo consistente de tomada de decisões, envolvendo recursos e objetivos com o intuito de assegurar a eficiência e eficácia, na obtenção de resultados específicos. Portanto, administrar é um processo realizado em uma organização, um departamento, um setor ou…

Administração (TGA), a principal conseqüência disto tudo é que a organização e a empresa modernas nasceram com a Revolução Industrial, graças a uma multidão de fatores, dentre os quais podemos destacar principalmente: a) a ruptura das estruturas corporativas da Idade Média; b) o avanço tecnológico, graças às aplicações dos progressos científicos à produção, com a descoberta de novas formas de energia e a possibilidade de uma enorme ampliação de mercados; c) a…

Apostila I ADMINISTRAÇÃO - Introdução Professor Mozart Estágio de Adaptação à Graduação de Sargentos EAGS - SAD 1º Semestre 2013 1 CURSO PROGRESSÃO Profº Mozart “Concurso não se faz para passar, mas até passar.” Wil l iam D o ug l as 11. CONTROLE Importância. Conceito. Características. Classificação e tipos de padrões. 12. AÇÃO ADMINISTRATIVA Professor Mozart Rocha Teoria Geral da Administração - TGA Os fatores de produção. Setores funcionais básicos da…

(esportes, lazer), congregar pessoas. A ausência da finalidade de lucro não impede que a organização venda mercadorias ou preste serviços remunerados, mas o lucro dessas atividades deve reverter somente para a organização, jamais para seus proprietários. Organização permanente é aquela constituída por prazo indeterminado, em princípio para sempre, sem que isso impeça seu desaparecimento. Organização temporária é a constituída com uma finalidade específica, para desaparecer tão logo…

/jun., 2010 31 CUNHA, G.T.; CAMPOS, G.W.S. libertários do final da década de 1960, quando a chamada esquerda rompeu (em parte) com uma tradição que defendia certo monopólio temático da luta política em torno das formas de exploração que separam os indivíduos daquilo que eles produzem (FOUCAULT, 1983) adjacente ao acesso ao poder do Estado. Ou seja, reconhecendo a herança pós 1968, pode-se dizer que não basta votar neste ou naquele governante, ou mesmo apostar no mundo…

atingem um certo porte precisam ser administradas, e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Assim, a administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que…

1. Introdução A Teoria Neoclássica e a Teoria Estruturalista tiveram como objetivo principal estudar a organização, sendo que enquanto os neoclássicos deram ênfase na administração, nos princípios gerais da administração no meio organizacional, o estruturalista procurou ampliar os horizontes das empresas e isso foi feito através de análise das organizações, os objetivos organizacionais e as estratégias e conflitos existentes na organização. A Teoria Neoclássica é a corrente…

classes de documentos XML, que armazena informações sobre os esquemas de exportação, equivalências, conflitos e mapeamentos entre as fontes de dados participantes. O acesso local e a conversão destas informações são efetuados por um wrapper específico ao tipo de fonte de dados. Processo de extração de esquemas conceituais locais Na XML Integrator, todos os processos são implementados através de interfaces que direcionam o usuário entre os vários passos. O uso da ferramenta é ilustrado…