Método paidéia

Método Paidéia para co-gestão

MÉTODO PAIDÉIA PARA CO-GESTÃO DE COLETIVOS ORGANIZADOS
PARA O TRABALHO

METHOD PAIDEIA: DEMOCRATIC MANAGEMENT AT WORK
Gustavo Tenório CUNHA 1
Gastão Wagner de Souza CAMPOS2

RESUMO: Este artigo objetiva apresentar alguns elementos do Método Paidéia de Cogestão de coletivos organizados para a produção de valor de uso, assim como alguns dispositivos correlacionados ao Método e que têm sido experimentados em vários âmbitos organizacionais do Sistema Único de Saúde. Trata-se de um método de gestão do trabalho que tem como pressuposto a construção da democracia organizacional e que tem como objetivo “aumentar a capacidade de análise e intervenção” dos coletivos.
Embora a experiência dos autores seja mais restrita ao setor público de saúde, o método de co-gestão não foi desenvolvido exclusivamente para este setor, podendo eventualmente ser aproveitado em outras organizações.
PALAVRAS-CHAVE: gestão participativa; co-gestão; método Paidéia.

O método Paidéia é uma proposta de co-gestão de coletivos organizados para a produção de valor de uso3 (CAMPOS, 2000) que aglutina uma dimensão crítica e uma dimensão propositiva entrelaçadas.
A dimensão crítica abarca uma análise do mundo do trabalho e das instituições contemporâneas. A dimensão propositiva engloba um método, propriamente dito, de apoio e co-gestão. Para tal, algumas características são fundamentais.
O método assume um compromisso com a democracia institucional, colocando-se ao lado da herança política dos movimentos
Doutor em Saúde Coletiva e pesquisador do Departamento de Medicina Preventiva e Social da
Faculdade de Ciências Médicas da Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP. Campinas,
São Paulo, Brasil. E-mail: [e-mail]
1

Professor Titular do Departamento de Medicina Preventiva e Social da Faculdade de Ciências
Médicas da Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP. Campinas, São Paulo, Brasil.
2

Diz respeito ao valor de uso e