Exercício de inteligência competitiva

consiste sua prática? A Inteligência Empresarial Estratégica é um método de IC que representa uma ferramenta estratégica de análise adaptada a qualquer tipo de problema, sendo aplicável a vários setores da atividade humana. Com ele se torna fácil organizar a função Inteligência nas organizações, agregando um conjunto de procedimentos metodológicos inovadores às consagradas práticas de IC. 2 - Por que se diz que informação conseguida ilegalmente é sempre dispendiosa, perigosa, incompleta e limitada? A questão ética deve permanecer todas as funções básicas do método IE2, pois a função inteligência não “existe” para levar a direção das organizações a serem incompatibilizadas com a justiça. O custo da ilegalidade é sempre muito alto, porquanto essas informações éticas incompletas e perigosas. Assim, mesmo realizando um trabalho interno, as tarefas de coleta e análise das informações não estão livres das questões legais. 3 - Cite cinco benefícios do emprego do método IE2 nas organizações empresariais.  Reduzir os riscos na tomada de decisões;  Oferecer uma melhor noção das possibilidades e intenções dos competidores;  Conhecer novas alternativas de negócios;  Vislumbrar a possibilidade de formação de alianças estratégicas e parcerias;  Favorecer a antecipação de oportunidades detectadas no mercado. 4 - Por que o emprego da Técnica de Entrevista é adequado às práticas de Inteligência Competitiva? Para a Inteligência Competitiva não há nada…

Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva Telefax:(61)3257-3536 – Cel (61) 8425-9756 End: CLN 305 Bl.“E”, Nº 50, Sala 202–CEP: 70737- 550 – BRASÍLIA- DF CNPJ 03.771.194/0001-17 www.abraic.org.br - abraic_ic@abraic.org.br Curso de Preparação de Analistas de Inteligência Competitiva – Presencial – 24 horas/aula Agora você terá a oportunidade de implementar em sua empresa um setor de Inteligência e apresentar, com efetividade, resultados competitivos em…

RESUMO DE ARTIGO FORESIGHT, INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO: INSTRUMENTOS PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO Max Mariano Seixas dos Santos Engenharia de Produção Disciplina: Recursos e Tecnologia Recife, 24 de Novembro de 2012 1. Objetivo e Motivação O artigo discute a aproximação de três abordagens particularmente úteis à gestão da inovação – Foresight, Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento – e busca iniciar o entendimento…

Graduação em Marketing Inteligência de Mercado 2015/1 PLANOCONCEITO DE ENSINO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO Processo contínuo e organizado de captar, analisar e utilizar informações na busca do melhor resultado empresarial. O que define uma empresa COMPETITIVA ? Capacidade de manter ou aumentar a sua participação de mercado de maneira sustentada. PLANO DE ENSINO OBJETIVO Apresentar ao aluno formas e formatos de análise estratégica utilizando informação e indicadores empresariais,…

Liderança e Poder: Uma Reflexão sobre a Construção da Inteligência Competitiva nas Empresas Maria de Lourdes Nogueira RESUMO O artigo Liderança e Poder: Uma reflexão sobre a construção da Inteligência Competitiva nas empresas, tem por objetivo inicial apresentar de maneira descritiva as teorias sobre Liderança e Poder na tentativa de relacioná-las de maneira analítica à construção da…

FORESIGHT, INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO: INSTRUMENTOS PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO Claudia Canongia Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT), Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), SAS Qd. 5 - Lt 6 - Bl. H, 70.000-000, Brasília, DF, Brasil e-mail: canongia@eq.ufrj.br Dalci M. Santos, Marcio M. Santos Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), SCN Qd. 02 Bloco A, salas 1102/1103, 11º andar, Edifício Corporate Financial Center,…

Com o Portal, a Empresa passa a contar com um espaço virtual que integra os fluxos de dados, informações e comunicações utilizados por todos da organização no exercício de suas atividades. Além de disponibilizar informações, o Portal introduz facilidades para a preservação e o compartilhamento de conhecimentos, potencializando a colaboração entre pessoas e times com interesses comuns. Essas facilidades estarão concretizadas por meio de ferramentas como: "Comunidades virtuais de…

avaliação. Conceitos introdutórios. | |1 |- |- |60 |Exercícios de fixação | |1 |03 |1 |50 |Conceitos básicos sobre S.I.: O que é informação e o surgimento dos S.I.; Conceitos| | | | | |Básicos sobre sistemas e sub-sistemas. | |1 |04 |1 |50…

Foresight, inteligência competitiva e gestão do conhecimento: instrumentos para a gestão da inovação Gestão da Inovação  Aperfeiçoamento conceitual da gestão da inovação, destacando a necessidade de incrementar os processos de tomada de decisão e os efeitos de networking, como chaves para a promoção da capacidade de inovar e da competitividade das empresas.  Abordagens particularmente úteis à gestão da inovação: • Foresight • Inteligência Competitiva •…

de Inovação. Neste contexto, a Inteligência Competitiva (IC) pode exercer um papel importantíssimo como estratégia no âmbito empresarial. Este processo necessita do uso efetivo de novos instrumentos da Tecnologia da Informação, como banco de dados e Internet aplicados à gestão dos negócios, permitindo a captação de dados e informações externas com mais rapidez e de forma ética, no tratamento e na sua disseminação. Especificamente, buscou-se: identificar o modelo de gestão da inovação da…