Comportamento nas organizações
Falsa – a despeito de ser um raciocínio nacional muito comum o de explorar o empregado para aumentar o lucro, o estudo do comportamento humano não se presta a pôr a serviço de empresas e pessoas mesquinhas os resultados de suas pesquisas.
2. As descobertas dos estudos do comportamento humano nas organizações podem auxiliar na Gestão de Pessoas, Gestão de Risco, Qualidade, Produção, Produtividade,Desenvolvimento Organizacional (DO), Empowerment, TQM, Reengenharia, Motivação, Liderança Organizacional.
Verdadeira – porque cada um desses aspectos pode ver-se melhor gerenciado e melhor realizado, com menor custo psicológico para os envolvidos quando consideradas as questões fundamentais do comportamento humano no trabalho.
3. Sobre os estudos realizados em Hawthorne uma das conclusões a que se chegou foi a de que se dermos especial atenção aos empregados, é provável que sua produtividade mude, independentemente de que se alterem ou não suas condições de trabalho (efeito Hawthorne).
Verdadeira – essa foi uma questão central descoberta pelo experimento que demonstra que a preocupação com as pessoas deve caminhar junto com a preocupação com as tarefas a serem realizadas.
4. Sobre os estudos realizados em Hawthorne uma das conclusões a que se chegou foi a de que – O grupo de trabalho estabelece suas próprias normas para mediar as necessidades individuais e a situação de trabalho, mediante símbolos de prestígio e poder.
Verdadeiro- A cultura de grupo, com os