Exemplos De Modelagem Da Estrutura Organizacional

1 – INTRODUÇÃO Modelagem de negócio é uma abstração voltada à realidade dos programadores. Também pode ser definida como uma coleção de atividades que usam N tipos de entrada e criam uma saída que seja de valor para o cliente. Finalidade As finalidades da modelagem de negócios são: * Entender a estrutura e a dinâmica da organização na qual um sistema deve ser implantado (a organização-alvo). * Entender os problemas atuais da organização-alvo e identificar as…

UNIDADE 6 Modelagem de Processos de Negócio com UML 6 Objetivos de aprendizagem ! Resgatar conceitos relacionados com a linguagem UML. ! Compreender o relacionamento da MPN e a UML. ! Conhecer a notação e agrupamento dos elementos de um MPN em UML. Seções de estudo Seção 1 O que é a Linguagem UML? Seção 2 Por quê representar a MNP com UML? Seção 3 Como se dá a notação da MPN com UML? Seção 4 Como juntar as partes? modelagem_de_processos.indb 1…

SUMÁRIO 1. Determinantes da estrutura e arquitetura organizacional 2. O delineamento da arquitetura organizacional 3. Modelando a Estrutura 4. Modelando a cúpula 5. Modelando o núcleo operacional 6. Modelando as áreas de suporte 7. Modelando a linha intermediária 8. Considerações Finais (Conclusão). BIBLIOGRAFIA  ARAÚJO, Luis César G. Teoria Geral da Administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. Ed. Atlas, SP, 2004.  CHIAVENATO, Idalberto.…

Algumas destas ferramentas estão em um contexto bastante amplo de modelagem, como por exemplo a EPC (Event­Driven Process Chain), que pertence à arquitetura ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) de W. Scheer. Esta ferramenta se insere dentro de um pacote computacional bastante amplo, chamado de ARIS Toolset, que reflete a arquitetura e que é bastante amplo, possibilitando a modelagem integrada de diversos outros aspectos da organização, tais como estrutura…

a teoria e a prática de prova, ou seja, entre o conteúdo e a forma com que o ele é cobrado em provas de concursos. Fique Atento Esta seção terá como objetivo chamar a atenção do aluno acerca dos pontos importantes da matéria como, por exemplo, os assuntos muito cobrados em prova, os que não podem passar despercebidos pelo leitor ou os que podem gerar confusão de interpretação e entendimento. Tabelas Comparativas, Quadros Sinóticos, Mapas Mentais, Linhas do Tempo etc. Prof.

constante que se verifica torna, então, o gerenciamento dos processos organizacionais cada vez mais importante, pois, é através deles que as empresas operam. A Tecnologia da Informação, utilizada eficaz e eficientemente, traz importantes contribuições. As soluções de automação de processos intensificaram-se nos anos 90 e atualmente se dispõe de uma tecnologia madura de monitoramento e aperfeiçoamento de processos organizacionais, denominada “workflow”. A aplicação sistematizada dessa…

mais utilizada pelas empresas, apesar de muitas ainda resistirem a essa mudança, que significa dá novo sentido aos Processos, a Gestão e a Visão como num todo dos processos interno. Implantar a Gestão por Processo significa deixar de lado uma estrutura tradicional hierárquica tornando público o conhecimento inerente ao fluxo do trabalho produtivo da empresa através de uma Gestão horizontal. Este artigo visa abordar alguns passos necessários para implantar a Gestão por Processos,…

1 – INTRODUÇÃO Neste trabalho veremos que a modelagem de processos de negócio consiste em uma área de contínuo desenvolvimento e amadurecimento, onde diversas metodologias foram e continuam sendo desenvolvidas com o objetivo de oferecer mecanismos simples e práticos para a representação de processos de negócio. Para que se pudesse ter uma base sólida de aprendizado, procurou-se por pesquisar e observar assuntos relevantes sobre a temática e também a observar uma empresa no ramo de…

TRABALHO DE GESTÃO DE PROCESSOS Análise, modelagem e documentação de processos I – Gestão Baseada em Processos Definição de processos Processos organizacionais e processos de negócio As organizações como sistemas A gestão por processos Padronização x flexibilidade Por que usar processos? Como identificar processos? Classificação geral dos processos Importância Hierarquia Abordagem II – A organização e suas unidades de negócios III – Documentação dos processos do negócio Hierarquia…

termos de gestão, como em termos de engenharia e métodos estatísticos), ergonomia (micro e macro; produto, processo e IHM) e custos e indicadores. Através de convênio de cooperação com a Universidade de Lancaster, alguns intercâmbios em termos de modelagem em ciências administrativas permitiram a introdução das abordagens soft no programa. Dentre estas abordagens, surgiu interesse especial pela Soft Systems Methodology e pela Dinâmica de Sistemas. Somado aos interesses e capacidades em…