Exemplos De Missão E Visão

Identidade da Empresa Negócio Missão Visão de Futuro Valores © 2005, Fabio Queda Bueno da Silva. Definição de Diretrizes: 1 2 3 4 5 – – – – – Qual é o negócio da empresa? Qual é a identidade? Qual é a missão? Qual é a visão? Quais são os valores? © 2005, Fabio Queda Bueno da Silva. O negócio da Empresa • Abordagem do ponto de vista do cliente, não do produto. • Pergunta: qual é o maior benefício que seu cliente procura ao se dirigir a sua…

MATERIAL DE APOIO – Técnicas de Planejamento MISSÃO, VISÃO e VALORES As diretrizes estratégicas são definidas pela visão, missão e valores da organização. Essa etapa é essencial na implementação da gestão estratégica competitiva, pois permite ao administrador detectar os sinais de mudança, identificar as oportunidades, planejar de forma sintonizada com o negócio e criar condições para as ações proativas. Uma organização pode ser descrita em termos de suas diretrizes estratégicas,…

MISSÃO E VISÃO ORGANIZACIONAL: ORIENTAÇÕES PARA A SUA CONCEPÇÃO Marcelo Antoniazzi Porto Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Universidade Federal do Rio Grande do Sul - PPGEP / UFRGS - Praça Argentina, 9 - Sala 405 - CEP 90.040-020 - Porto Alegre, RS, Brasil ABSTRACT An increasing number of organizations has been issuing mission and vision statements among others like organizational values, principles, etc. In Brazil, such growth is essentially concerned with…

objetivos podem serem definidos e a forma de gestão, e além disso os empresários precisam criar a cultura da empresa e assim passar para todos os setores, os princípios e as regras a serem seguidos. E além de a cultura da empresa ser formada, a missão, a visão e os valores também são formados e passados, não só para os que trabalham na empresa, mais também para os seus clientes. Esses elementos têm muitas importâncias para uma empresa, e uma das principais importâncias é que o sucesso…

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

MISSÃO E VISÃO Prof. º Elcio Henrique – 2009. Momento da Criatividade. • Uma vez feito um autodiagnóstico do negócio e o ambiente, a organização já tem elementos suficientes para traçar sua estratégia. Todavia, a estratégia não brota espontaneamente da análise. Nessa altura, entra em cena um elemento bastante subjetivo do processo estratégico: a criatividade. A Estratégia. • A boa estratégia é aquela que surpreende os clientes, concorrentes e comunidade, de forma em geral. • A criatividade,

MISSÃO Encargo, poder dado a alguém para fazer alguma coisa: cumprir uma missão. Função temporária e determinada de que o Governo encarrega um agente especial: missão científica. Série de pregações para instrução dos fiéis ou para a conversão de grupos: dirigir uma missão. Estabelecimento de missionários. O entendimento mais antigo de Missão é “envio”, no sentido de “destinação”, e tem sua origem nas duas mais antigas instituições humanas: os exércitos e a religião. Numa segunda…

MISSÃO, VISÃO E VALORES  Na área empresarial é inadmissível uma empresa não conhecer essas características do seu negócio, fato este que pode levá-la à ruína.  Se você ainda não tem definido que caminho deseja seguir e aonde quer chegar e, quais valores irão nortear esta sua caminhada, qualquer caminho servirá para você, pois qualquer um o levará para algum lugar.  Missão, visão e valores, são os três pilares de sustentação de uma empresa. MISSÃO  Pode-se dizer que missão é a

.......................... 08 3. Missão, Visão e Valores da Empresa ................................................................... 11 3.1 Importância da missão ................................................................................. 12 3.1.1 Razões para o estabelecimento de uma missão ..................................... 13 3.1.2 Estrutura da missão................................................................................. 16 3.2 Visão da empresa........................

de forma mais racional possível) concentra-se nas operações (meios e procedimentos) Ex: Jogar com arte voltada para os aspectos internos da organização ESTRATÉGIA  Origem militar.  A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo.  Expoente: Napoleão PLANEJAMENTO??? • “Para onde você vai ? Não sei...Bom! Para quem não sabe para onde vai, qualquer lugar serve !” (Conto de fadas: Alice no País das Maravilhas) PLANEJAMENTO??? • “Quem sabe faz a hora, não…