Exemplos De Missão E Visão

FUNCIONAL OPERACIONAL TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL Define os objetivos para toda a organização e a sua relação com o ambiente externo. Responsabilidade: Alta direção Voltado para a “Eficácia” (ênfase nos fins) PARÂMETROS Visão do Futuro Fatores ambientais externos Fatores organizacionais internos TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL Características Projetado a longo prazo ( em termos de efeitos e conseqüências) Sujeito…

INTRODUÇÃO Todos já devem ter ouvido falar de missão visão e valores, porém a grande maioria talvez nunca tenha buscado o entendimento destas palavras e a aplicabilidade delas em seu cotidiano. Se avaliarmos dentro do cenário nacional iremos observar que a quase totalidade das empresas de grande porte possuem definidos estes conceitos, e que em contrapartida a grande maioria das empresas de pequeno sequer os conhecem. Vale lembrar que dentro das empresas que possuem definidos estes…

http://cgoncalves.com/wp-content/uploads/2010/06/ESTRAT%C3%89GIA-NAS-ORGANIZA%C3%87%C3%95ES.pdf A Visão, a Estratégia e os Objectivos das Organizações Visão, Missão e Objectivos Para que o propósito da organização seja consistente e constante ao longo do tempo, é necessário um conjunto de valores. Tais valores deverão ser duradouros e conhecidos dentro de toda a organização. Isto é o que está por detrás do incrementalismo lógico, acima referido, convertendo as acções…

moderno pensamento estratégico trabalha com a idéia de missão, e afirma que a missão de uma organização define o papel que a organização desempenha para seus clientes e outras partes interessadas. Bateman (2000) afirma que o primeiro passo no planejamento estratégico é a determinação da visão, que ele chama da razão básica da existência de uma organização. Definição do negocio restrito X amplo Negocio restrito: limita as opções ao consumidor Exemplo: Empresa do ramo de cosmético –…

Cultura Organizacional Missão – quem eu sou. A razão de existir da empresa. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a…

armadilha; a uma resposta óbvia. Por exemplo: Qual é o Negócio da Kopenhagen? Chocolate E da Honda? Motos A tendência natural é que a resposta seja centrada no produto ou serviço da empresa, o que chamamos de “visão míope”, pois limita a sua capacidade de enxergar Oportunidades e Ameaças à sua empresa. A forma correta de analisar e responder à pergunta "Qual é o nosso Negócio?" é centrar a analise no Benefício, o que chamamos de “visão estratégica”. Visão “Os grandes…

ATIVIDADE 3 NOME DO ALUNO: Sandra Regina Gomes IDENTIFIQUE SE AS DECLARAÇÕES ABAIXO SÃO VISÃO, MISSÃO OU VALORES. JUSTIFIQUE (DIGA O POR QUÊ) SUA RESPOSTA. 1. “Transformar recursos minerais em riqueza e desenvolvimento sustentável.” ( ) visão (x ) missão ( ) valores Justificativa: _Aqui nesta frase mostra o objetivo que a empresa se propõem. 2. “Pautamos nossas ações pela ética e pela transparência, Incentivamos o respeito às pessoas e a confiança mútua, zelamos por um

caminho tendo a visão futura dos negócios e dando exemplos para todos os colaboradores. Empresário é aquele que esta a frente na tomada de decisões definitivas e certas a respeito do faturamento. 3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? Porque estão em constante desenvolvimento abertas as novidades do mercado procurando sempre se atualizar. 4- O que missão, visão e valores organizacionais. Missão ser o melhor na área de atuação sempre executando com sucesso.…

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Módulo 1 - Diretrizes Estratégicas • Unidade 1: Processo de construção do pensamento estratégico • Unidade 2: Valores estratégicos • Unidade 3: Negócio e missão • Unidade 4: Direcionamento estratégico • Propostas de ações Módulo 1 – Diretrizes Estratégicas Unidade 1: Processo de construção do pensamento estratégico Módulo 1: Diretrizes Estratégicas Você já parou para pensar em como é importante sonhar? Antes de continuar

1.4.1 Planejamento Estratégico, 6 1.4.2 Planejamento Tático, 6 1.4.3 Planejamento Operacional, 7 1.5 Visão, Missão e Valores, 7 Objetivos SMART, 8 Análise SWOT, 9 1.6 Exemplos, 9 1.7 Conclusão,10 1.8 Bibliografia, 11 1.1 INTRODUÇÃO Neste referente trabalho apresenta-se a parte histórica, conceito, tipos de planejamento, bem como alguns exemplos do mesmo. Tendo em vista que a necessidade de planejar surge, como forma de organizar as relações…