Exemplos De Matriz Ansoff

que envolve as pessoas na ação, que transforma seguidores em líderes, e que pode transformar os líderes em agentes de mudança.” Warren Bennis  NOME DA TEORIA: A gestão estratégica Teóricos de destaque:  PETER DRUCKER (1909-2005)  IGOR ANSOFF (1918-2002)  ALVIN TOFFLER (1928)  MICHAEL PORTER (1947) PERIODO HISTÓRICO E LOCAL: A partir do fim da Segunda Guerra Mundial METODOLOGIA E APLICAÇÃO DA TEORIA: (ações, ideias, pensamento, desenvolvimento e modo de…

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que…

proporcionado por um produto que é desejado pelo consumidor. Porem um produto é mais do que um objeto tangível, que tem aplicações específicas e que foi criado a partir de um processo de fabricação, pode vir também em forma de algo intangível, como por exemplo, serviços. Portanto, o sucesso de um produto está diretamente relacionado com a capacidade de seus consumidores perceberem seu valor agregado, e para que isso aconteça, as empresas precisam aumentar a visão de que produtos são…

Ribeiro) e analisamos o ambiente em que o produto será utilizado (sala de aula), a fim de obter detalhes sobre demandas dos clientes. Os resultados obtidos na aplicação dos questionários fechados dão a base para o início da implementação do QFD (1ª matriz), que se estende até o Projeto Detalhado (ver Apêndice 4.1.4). 5. PROJETO CONCEITUAL No Projeto Conceitual, o conjunto de especificações-meta e outras informações coletadas…

cooperação entre os profissionais nas empresas causam desperdícios de recursos. Um modelo de planeamento e gestão estratégica de marketing tem sido utilizado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. São muitos os exemplos de fracasso de empresas, quando se relacionam com o mercado. É comum verificar-se falta de pesquisa, erros de posicionamento, de politicas de preços, de comunicação, canais de distribuição, de produtos e até de volumes de produção. O…

ARRISCADOS ALTOS | |MATRIZ PORTER |BAIXAS |ALTAS | | |BARREIRAS DE SAÍDA | 2. Matriz GE – General Eletric Conforme ilustrado no quadro a seguir, esta matriz cruza a atratividade do mercado de um ramo de um negócio e a força da empresa para atuar nesse mercado. |Matriz GE

....................................................................................... 5 3.Estratégia .................................................................................................................................. 5 3.1 Matriz de Ansoff ................................................................................................................ 8 3.2 Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9

instituições, as quais podem conservar certos aspectos tradicionais. III. O cenário apresentado é repleto de oportunidades que podem ser alvo de estratégias empresariais para transformar ou até eliminar a produção de certos bens e gerar novos serviços, por exemplo, de reciclagem e reutilização de insumos e produtos, e de locação ou compartilhamento de eletrodomésticos, bicicletas e automóveis. IV. Práticas como a logística reversa de bens pós-consumo, já adotadas por muitas empresas,…

13) Estratégias de crescimento segundo Ansoff Igor Ansoff desenvolveu um esquema pioneiro, conhecido como matriz de Ansoff (Figura 7.14), que classifica as estratégias empresariais em quatro categorias: Penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 1 Estudo de caso Prof Euclides Penetração no mercado Penetração no mercado é a estratégia de explorar produtos tradicionais em um mercado tradicional. Por exemplo: uma companhia de aviação…

oportunidades de negociação de uma organização o nome desse modelo é Matriz de Ansoff, essa está dividida em duas dimensões: produtos e Mercados, por isso podemos chama-la também de Matriz Produto/Mercado e sobre suas duas dimensões podemos formar quatro estratégias. Temos no Brasil várias empresas que trabalham com o modelo citado acima, neste trabalho citaremos quatro empresas de acordo com as quatro estratégias da nossa matriz de Ansoff, para exemplificar-mos as quatro…