Exemplos De Downsizing

história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram". A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia.Platão, por exemplo, argumentava em A República que o regente precisava ser educado com a razão, descrevendo o seu idealseu colombo é lider demais de "rei filósofo". Outros exemplos de filósofos que abordaram o tema são Confúcio e seu "rei sábio", bem como Tao do Clã dos Sun Tzu na antiga China na figura de seus líderes o "líder servo…

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…

formação de uma nova empresa (não tem personalidade jurídica). II. Joint Venture societária, que implica a criação de uma nova empesa que tem personalidade jurídica própria. Dentre as várias empresas que fizeram Joint Venture no Brasil, temos como exemplo a empresa BRF - Brasil Foods (empresa de produtos alimentícios), que no ano de 2012 associou-se à empresa DCH – Dag Chong Hong Holding Limited com o objetivo de distribuir no mercado chinês produtos alimentícios in natura e…

8 2. ORIGEM DA TI 10 2.1. O QUE É TI? 10 2.2. A TI ao longo da história 10 2.3. A evolução dos computadores 12 2.4. Por que usar tecnologia da informação? 14 3. DOWNSIZING 17 3.1. O surgimento do Downsizing 17 3.2. Porque adotar o Downsizing 19 3.3. A implementação do Downsizing 20 4. IMPACTOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) NAS ORGANIZAÇÕES 22 4.1. Nas empresas 22 4.2. Na sociedade 24 4.3. Competição 27 5. TI NO BRASIL 29 5.1. A lei da

Para alguns autores, a administração virtual constitui um modelo de reengenharia. Essa postura parece aceitável, considerando-se sua característica de processo revolucionário de gestão. Entretanto, a corporação virtual apresenta especificidades, a exemplo do uso maciço de novas tecnologias. Alguns autores vêem nas pressões crescentes da década de 90, especialmente no acirramento da concorrência, a origem do desenvolvimento de novas arquiteturas organizacionais. Após a onda de fusões,…

Índice Introducao 2 Estratégias de níveis funcionais 3 Classificação das estratégias funcionais 4 Eficiência superior para as empresas 6 Inovação 8 Efeitos da Inovação 10 Downsizing 10 Estratégia em torno de downsizing 11 Benchmarking 12 Objectivo de benchmarking 13 Vantagens e desvantagens do Benchmarking 13 Tipos de Benchmarking 13 Benchmarking competitivo 14 Benchmarking interno 14 Benchmarking genérico 14 Benchmarking funcional 14 Conclusão 16 Referências…

– Reengenharia e Downsizing. REENGENHARIA “É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (Champy e Hammer) POR QUE É NECESSÁRIA A REENGENHARIA? • A concorrência e a necessidade de qualidade; • O poder do cliente; • A velocidade das mudanças; • A necessidade de…

atravessa várias funções da organização e pode ser encontrado na maioria das empresas do mesmo porte, como por exemplo, o processo desde a entrada de um pedido até a entrega do produto ao cliente. Benchmarking funcional: Baseado numa função específica, que pode existir ou não na própria organização e serve para trocarmos informações acerca de uma atividade bem definida como, por exemplo, a distribuição, o faturamento ou embalagem. Learning Organization A expressão “Organizações em…

Oliveira Esteves Índice Índice 1 Introdução -A nova definição de competitividade 2 A crise do modelo taylorista-fordista 4 Transição de paradigma? 6 Da diversidade às modas de Gestão 10 Alguns exemplos: 12 Reengenharia - a resposta radical 12 Downsizing ou anorexia organizacional? 17 O imperativo da qualidade - Total Quality Management 20 Just-In-Time – sempre no momento certo 25 Conclusão 29 Bibliografia 32 Introdução -A nova…

devido ao desenvolvimento da tecnologia da informação e ao crescente desenvolvimento do potencial humano. ABORDAGENS ATUAIS... Algumas abordagens modernas focalizam alguns aspectos da forma de administrar: - a reengenharia, a qualidade total, o downsizing, o benchmarking, a empresa virtual, a terceirização, o trabalho à distância ou teletrabalho, a administração do conhecimento, as influências da globalização e do meio ambiente etc. A ênfase é na flexibilidade que precisa ter a…