Exemplos De Competencias Tecnicas

1ª O que são Competências Administrativas? Explique - É o conjunto de conhecimentos que envolvem quatro elementos, são eles: Organização, Planejamento, Direção e Controle; juntando eles temos uma visão ampla e global que atinja o vasto campo de vários tipos de organizações da administração em geral. 2ª Descreva e explique as competências do administrador. - É a arte de tomar decisões em um grupo para atingir resultados

Conceito de competências O conceito de competências desenvolve-se a partir da década de 80 (seculo XX) e, nos últimos anos tem se assumido como uma forma de repensar as interações entre, de um lado, as pessoas e seus sabres e capacidade e, de outro as organizações com is seus desenvolvimentos no campo dos processos de trabalho e dos processos relacionais (relações com clientes, fornecedores e os próprios colaboradores). São vários os outros autores que já entederem a analisaram o…

SUPERVISIONADA. TÉCNICAS E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE PRODUÇÃO MECANICA. GESTÃO & PRODUÇÃO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e exploratória realizada em três empresas da indústria de autopeças, certificadas com ISO 9000 e QS 9000, a fim de identificar competências essenciais para…

organização. Desvantagens  Competências e características de personalidade dos candidatos são desconhecidas.  Processo é mais longo e caro.  Requer maior investimento no processo de adaptação. Etapas Processo Seletivo Etapas  Levantamento de competências  Anúncio  Fonte  Triagem  Entrevista  Técnicas de processo seletivo  Dinâmica de grupo  Provas situacionais  Avaliação psicológica  Devolutiva ou Feedback Diminuição formal do emprego X Técnicas alternativas de seleção

________________________________ 26 ii.2.2 Metodologia __________________________________________ 29 ii.2.3 Método ______________________________________________ 30 ii.2.4 Modelo ______________________________________________ 32 ii.2.5 Método, Modelo e Técnica ______________________________ 33 ii.3. Objetivos do Trabalho ____________________________________ 34 ii.4. Plano do Trabalho _______________________________________ 35 iii) METODOLOGIA DA PESQUISA…

conter no mínimo 20 linhas e atender as normas da ABNT para trabalhos acadêmicos. Hoje em dia muito fala-se nos termo conceito de competência. A seleção é por competência, a avaliação é por competência, a remuneração é por competência, o desenvolvimento é por competência, enfim, gestão organizacional é por competência e assim por diante. O conceito de competência gerou uma gama de instrumentos e referências teóricas que são utilizadas em várias áreas das empresas, na tentativa de se…

 Mobilizar a equipe do projeto - O processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designações do projeto.  Desenvolver a equipe do projeto - O processo de melhoria de competências, interação da equipe e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.  Gerenciar a equipe do projeto - O processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e…

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais Competências são qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente dependem:  do nivél hierárquico;  das tarefas dos gerentes;  e do…

Geralmente as etapas iniciais se utilizam de técnicas mais simples e econômicas, ficando as técnicas mais elaboradas e que representam um maior custo às empresas para o final (CHIAVENATO, 2009). O autor ao relacionar as técnicas utilizadas com o perfil e as necessidades do cargo, apresenta as principais alternativas do processo de seleção: Seleção de estágio único de decisão – é o tipo mais simples, porém mais impreciso, por utilizar apenas uma técnica para decisão. Seleção…

consultoria, restaurantes, saúde, órgãos públicos, escritório contábil. | Identificação de competências técnicas e comportamentais | Competências técnicas | Competência comportamental | Conceitos | Competência técnica seria tudo o que se aprende através do conhecimento profissional, educação, formação, treinamentos, qualificação, pós-graduação. Está sempre buscando em se manter atualizado. | Competência comportamental seria nosso emocional, como enfrentamos situações…