Exemplos De Bsc

do desempenho de cada departamento da empresa. Sendo também uma ferramenta mais atual pois conseguimos obter respostas mais eficazes e eficientes. 1 2. Revisão da Literatura / Enquadramento Teórico O Tableau de Bord (TDB) e o Balanced Scorecard (BSC) surgiram em circunstâncias, épocas e locais distintos. Tableau de Bord O surgimento em França do Tableau de Bord, em 1932, como reação à inadequação dos dados contabilísticos para a tomada de decisões, situação que certamente se tornou…

produtos = buscar criar/lançar novos produtos para o atual mercado. Gerar aperfeiçoamentos que alterem a percepção nos produtos atuais, que venham a substituir os produtos existentes nos mercados de atuação da empresa. Isso pode ser conseguido, por exemplo, por meio do desenvolvimento de produtos de nova geração, ou pela adição de qualidades no produto atual - refinamento do produto, substituição e atualização de versões, aproveitamento da logística de entregas, etc. Produtos existentes…

contábeis, alguns inovadores indicadores do desempenho organizacional. Palavras-chave: Estratégia organizacional, Gestão Integrada, Indicadores de desempenho. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 COMPREENDENDO O BALANCED SCORECARD (BSC) 11 3 PERSPECTIVA FINANCEIRA 13 3.1 FASES DO CICLO DE VIDA DE UMA EMPRESA E OS OBJETIVOS FINANCEIROS 14 3.2 MEDIDAS E INDICADORES DA PERSPECTIVA FINANCEIRA 17 3.2.1 Crescimento e Mix de Receita 18 3.2.2 Redução de Custo/…

apresentar uma metodologia baseada em jogos de empresas para ensinar os princípios dos Balanced Scorecard (BSC), procurando evidenciar as inter-relações entre os indicadores e a estratégia da empresa demonstrando o seu resultado nas perspectivas: crescimento e aprendizado, processos, clientes e financeira. Aspectos Relevantes: - Contabilidade Gerencial como uma excelente ferramenta para aprimorar o BSC; - Contabilidade Financeira ainda não mensura os ativos intangíveis; - Mapas…

BSC - Balanced Scorecard O Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros para…

Business Review, setembro-outubro de 1993) uma metodologia simplificada de elaboração, que posteriormente foi ampliada e detalhada no livro “Balanced Scorecard: A estratégia em Ação” (1997). É a partir deste livro que os autores passam a apresentar o BSC como um novo sistema de gestão estratégica. O Balanced Scorecard é um sistema de gestão que possibilita a tradução da estratégia em ações efetivas, assim como sua gestão, através de indicadores de desempenho balanceados em diferentes…

02/06/2013 O processo de Seis Sigma, como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas a gestão estratégica e a gestão pela qualidade. Introdução: Estamos vivenciando um momento de grande competitividade no mercado, e as organizações verificaram a necessidade de buscar novas formas de aprimorar os seus processos e serviços, com a implantação de algumas ferramentas de gestão como: Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC).

objetivo analisar a produção científica sobre BSC, a partir dos artigos publicados nos anais de dois eventos de notória importância para a área de contabilidade, o ENANPAD Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração e o Congresso Brasileiro de Contabilidade, referente ao período de 2002 e 2008. Com a pesquisa foram encontrados 35 artigos que atendiam alguma das duas palavras-chave, definidas pelo escopo deste estudo, a saber: bsc e balanced scorecard.…

A UTILIZAÇÃO DO BSC NO BANCO DO BRASIL¹ Ulisses Alves da Costa² Resumo: A utilização do BSC tem despertado interesse de pesquisadores e de organizações, demonstrando-se pela expressiva produção acadêmica e pelo crescente número de empresas que decidem adotar este modelo de gestão. Neste sentido, o objetivo deste estudo foi abordar a utilização do BSC, como sistema de avaliação de desempenho utilizada pelo Banco do Brasil. Palavras chaves: BSC, Banco do Brasil, Avaliação.

Figura 1 - Pirâmide da relação dos Componentes do BSC............................... 14 Figura 2 - Os Nove Passos para o Sucesso.............................................. 14 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................... 3 2 APRESENTAÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO................................... 5 2.1 O início do Balanced Scorecard (BSC)............................................. 5 2.2 As Perspectivas do…