Exemplos De Ações De Melhoria Pontos Fracos

comportamento de seu cliente, entender e atendê-lo. O segundo passo é avaliar seus concorrentes. Descobrir seus pontos fortes e fracos e saber realmente quem são seus concorrentes. A partir daí, o empreendedor pode definir qual estratégia implementar - concorrer diretamente, oferecendo o mesmo produto e/ou serviço, o mesmo preço, cobrindo a mesma região, ou concorrer indiretamente, explorando os pontos fracos da concorrência com um novo produto e/ou serviço, com preço superior e…

quantitativos, mas provê motivação, uma direção geral, uma imagem e uma filosofia que guia a empresa. Além de apontar um caminho para o futuro, faz com que você queira chegar lá. Deve representar as maiores esperanças e sonhos da sua empresa. Um exemplo típico de declaração de visão foi desenvolvido por Henry Ford em 1908: "Vou construir um carro a motor para as grandes multidões. O preço será tão baixo que todos que tiverem um bom salário poderão possuir esse carro e…

(2001), dos quais buscou-se mesclar o modelo de planejamento estratégico de ambos os autores à realidade da organização estudada. Os resultados alcançados com a pesquisa demonstram que para se ter uma administração com eficiência, é necessário que as ações e estratégias sejam direcionadas corretamente, para que a empresa continue lucrativa no mercado. Diante do mercado instável e da necessidade de maximizar os lucros, os gestores estão sempre na busca de ferramentas que lhes proporcionem…

Aluno (a): Gercilene Ribeiro Brasília/DF, Junho/2013 Sumário: 1. Apresentação 33 2. Atividades Desenvolvidas 4-15 3. Diagnóstico Situacional 15 4. Proposta de Melhoria 16 5.Conclusão 17 1. APRESENTAÇÃO Durante todo trabalho executado, durante o curso de Gestão Inovadora de Processos, aplicado, pela UNB, percebemos que a empresa necessitaria de mudanças estratégicas que poderão favorecer

utilizadas, as características do quadro funcional, dentre outros. O capítulo III busca visualizar de forma geral os aspectos organizacionais e com isso, observar as oportunidade e ameaças, analisar os pontos fortes para procurar mantê-los, observar as oportunidades de melhoria e excluir os pontos fracos, além de informações como o seu posicionamento no mercado e sua reação diante dos seus concorrentes e uma conclusão. 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. RAZÃO SOCIAL EMPRESA DE…

gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas, buscando competitividade. o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. 2 No Com Estratégia é tudo para um gestor Um velho vivia sozinho em Minnesota. Ele queria cavar seu jardim, mas era um trabalho muito árduo. Seu único filho, que antes o ajudava, estava na prisão. O…

ADMINISTRAÇÃO ANTONIA OCINEIDE BOM JESUS KELLY BRAGA DA SILVA PALOMA AZEVEDO SILVA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE MELHORIA DA COMUNICAÇÃO EXTERNA: ESTUDO DE CASO EMPRESA: PROCESSAMNETO DE DADOS DO AMAZONAS S/A (PRODAM) MANAUS 2010 ANTONIA OCINEIDE BOM JESUS KELLY BRAGA DA SILVA PALOMA AZEVEDO SILVA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE MELHORIA DA COMUNICAÇÃO EXTERNA: ESTUDO DE CASO EMPRESA: PROCESSAMNETO DE DADOS DO AMAZONAS S/A (PRODAM) MANAUS 2010 Relatório final

Estudo de caso sobre a implantação do processo de Educação Ambiental na Fischer Fraiburgo Agrícola Ltda. Marcelo Barros Chagas de Oliveira 0421661/0 Análise da importância das ações desenvolvidas no âmbito da Educação Ambiental Percebemos que as ações tomadas devido ao processo de implantação de um sistema de gestão ambiental trás vários benefícios a empresa, mas exige qualificação e um certo investimento para que a área de SGA (Sistema de Gestão Ambiental) possa funcionar corretamente

mais) CORE BUSINESS (negócio central, atividade-fim) OUTSOURCING (terceirização) DUE DILLIGENCE (levantamento de informações, auditoria completa)  JOINT-VENTURE (aliança com troca de expertise) Tipos de Estratégias  SOBREVIVÊNCIA (Ameaças + Pontos fracos)  Não há outra alternativa ou se trata de um objetivo a curto prazo (pode ser adquirida)  Ambiente e a empresa estão em situação desfavorável  Conseqüências serão desastrosas caso a empresa a adote por medo  Principal…

e personalizados. A nossa empresa contribui para uma sociedade mais justa e com isso temos parceria com a instituição GRAACC, que ajuda crianças com câncer. O nossos ponto fraco é a falta de espaço físico na nossa central de distribuição, falta de um canal de distribuição direto ou terceirizado que possa atender os pontos de venda no prazo solicitado ,e a falta de treinamento para a capacitação de seus funcionários, para que tenham um bom desempenhos em suas atividades internas.…