Exemplos 5w2h

para a definição das causas raízes do problema, então a ação deve ser feita em cima delas. Após definidas as causas fundamentais, deve-se partir para o plano de ação, que pode ser feito pela metodologia 5W2H. A ÁRVORE DOS PORQUÊS Figura 1.1 A METODOLOGIA 5W2H A técnica 5W2H é uma ferramenta prática que permite identificar dados e rotinas mais importantes de um projeto ou de uma unidade de produção (SEBRAE, 2008). Também possibilita identificar quem é quem dentro…

ESTRATÉGICO Planejamento estratégico = se preparar para o futuro. A empresa, o mercado e o planejamento estratégico. “Qual caminho seguir?” ou “Como construir esse caminho?” CONJUNTURA ATUAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVO 5W2H Sun Tzu e o planejamento estratégico no exército chinês (400 a.c.). “Se você conhece o inimigo e a si mesmo, não tema o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não ao inimigo, para cada vitória sofrerá uma derrota.…

de solução de melhoria e elaborar a planilha com a ferramenta 5W2H (O QUE, QUEM, POR QUE, QUANDO, ONDE, COMO, QUANTO CUSTO). 4.2 Proposta de melhoria para o problema 1 Relatar aqui qual seria a proposta de melhoria para o problema diagnosticado na visita realizada na empresa ou na observação realizada. Obs: Para cada problema é necessário falar sobre as proposta de solução de melhoria e elaborar a planilha com a ferramenta 5W2H (O QUE, QUEM, POR QUE, QUANDO, ONDE, COMO, QUANTO CUSTO).

FERRAMENTAS DA QUALIDADE: ciclo PDCA e 5W2H e diagrama espinha de peixe Me. Edvin Kalil Freitas Granville Foz do Iguaçu, Agosto de 2010 OBJETIVOS Verificar a aplicação do ciclo PDCA na melhoria do resultado da Qualidade; Exercitar a técnica do diagrama de Ishikawa; Exercitar a implementação por meio do 5W2H. 1. CICLO PDCA PARA MELHORIA "Everything that can be invented has been invented." Charles Duell , Diretor Depto. Patentes EUA, 1899 1. CICLO PDCA PARA…

Planejamento do treinamento da palestra motivacional SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1 LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO – LNT.............. 06 2 PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO 07 2.1 PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO – MODO 5W2H 07 2.1.1 Treinamento da palestra motivacional 07 3 A EXECUÇÃO 09 4 A AVALIAÇÃO 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar um plano de desenvolvimento para uma determinada…

Universidade Federal do Paraná Disciplina: Segurança e Higiene no Trabalho Data: 31/10/2013 Elaboração do Mapa de Risco e sua correlação com a metodologia 5W2H O Mapa de Risco foi instituído pela NR 05, e seu objetivo é a representação gráfica de potenciais problemas à saúde/segurança que existam no ambiente de trabalho, visando identificar, conhecer, e realizar ações para minimizar os riscos pertinentes ao desenvolvimento do laboral diário de cada colaborador. Por força da

empresas, em função de eliminar dúvidas que possam surgir sobre um processo ou sua atividade; 2. Possibilidade gerada pela ferramenta de evitar erro na transmissão de informações, cargos responsabilidade, e seqüencialmente, perca de competitividade 5W2H – Os cinco W correspondem às palavras inglesas: What (o que) Who (quem) Where (onde) Why (por que) When (quando); Dois H, How (como); How Much (quanto custa). O que (What) Quem (Who) Ler 1 livro em 60 dias Eu/auxilio professor…

Como utilizar a ferramenta 5W2H para ser mais produtivo e fidelizar clientes Uma maneira prática e excelente para a execução de tarefas com eficiência e agilidade, alcançando-se maiores produtividades, é através da utilização da ferramenta 5W2H. É uma ferramenta bastante simples, onde se utilizam sete perguntas sobre a atividade a ser executada. São elas: Muitas empresas cometem falhas na execução dos seus processos, comprometendo a prestação de serviços e atendimento, tendo como consequência a

é composta das iniciais das palavras Fortalezas, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Vamos analisar: Fortalezas são características internas da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para aperfeiçoar o seu desempenho, como por exemplo, uma marca forte no mercado, a detenção de determinada tecnologia que a torna única ou um corpo técnico diferenciado. Oportunidades são situações que ocorrem no ambiente externo e independem da vontade da empresa; depende muito do…

como desenvolver um indicador de maneira SIMPLES! Por Zafenate Desidério E-book Indicadores de Gestão – N° 1 1. 2. 3. 4. 5. Entendendo a ferramenta no desenvolvimento de ações; Formatação de indicador; Planejamento de ação usando o 5W2H; Divulgando os indicadores; Interpretando o indicador; Este e-book é a primeira edição de uma série editada pelo Portal Qualidade Brasil com objetivo de qualificar o leitor referente ao tema indicado pelo título do mesmo. Este…