Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Planejamento estratégico = se preparar para o futuro.
A empresa, o mercado e o planejamento estratégico.
“Qual caminho seguir?” ou “Como construir esse caminho?”

CONJUNTURA ATUAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVO
5W2H

Sun Tzu e o planejamento estratégico no exército chinês (400 a.c.).
“Se você conhece o inimigo e a si mesmo, não tema o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não ao inimigo, para cada vitória sofrerá uma derrota. Se não conhece nem o inimigo nem a si, perderá todas as lutas.”
"É de suprema importância atacar a estratégia do inimigo."Nicolau Maquiavel e o planejamento estratégico em “O Príncipe” (1532).
Como seria possível um rei se manter no poder em meio a tantos conflitos?
Capacidade do governante de escolher as melhores estratégias para o fortalecimento de seu poder;
Reconhecer imprevistos que poderiam supostamente limitar seu poder de ação.
“Os meios justificam os fins.”
Os valores morais impostos pela fé e pela sociedade não poderiam restringir as ações do rei, mas o bom rei não causaria uma grande revolta sobre si mesmo.
As cinco forças de Porter.

CONCEITO
PLANEJAMENTO – do latin: chão, plano, achatado, nivelado
ESTRATÉGIA – do grego: exército, liderança, comando
Drucker: processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro a fim de minimizar os riscos.
Kotler: processo de adequação entre objetivos & recursos e mudanças & oportunidades
Percepção do meio ambiente (interno e externo).
INICIANDO O PLANEJAMENTO
Estabelecimento dos objetivos.
ERRADO: Vender carros.
CERTO: Vender automóveis de marca X (produto) em uma cidade do interior levando até ela o conceito de qualidade dos serviços, com um tratamento diferenciado (diferenciais competitivos), atingindo as classes sociais B e C residentes na região (público-alvo), dentro de um raio de 40 km (localidade de abrangência).
Análise da conjuntura atual.
O negócio atende uma