Execução De Uma Estratégia De Logística

Tatiane Ap Vianna Trindade - 1088419 Galeria das Melhores. Identifique três empresas que empregam uma estratégia logística/cadeia de suprimentos como elemento central de sua estratégia geral de negócios. Passarela.com A empresa oferece um site bem organizado e após realizar a compra, você consegue acompanhar cada etapa de o produto passa, além de receber alertas via e-mail sinalizando qual etapa seu produto se encontra, e se houve algum problema entre uma etapa e outra impedindo que…

Faculdade Politécnica de Uberlândia Curso de Ciêncas Contábeis Logística Organizacional Integrada Uberlândia, Abril/2012 Logística Organizacional Integrada Trabalho de Logística Organizacional Integrada, apresentado ao professor: Luciano Jabur da respectiva disciplina: Logística Empresarial - 5º período do curso de Administração da Faculdade Politécnica de Uberlândia. Uberlândia, Abril/2012 SUMÁRIO…

A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA PARA A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada um tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, um ponto comum pode ser observado:

maior alcance e de âmbito continental exigiram novos princípios de organização conduzindo a um planejamento e controle centralizados em paralelo com operações descentralizadas, ou seja, passou-se à centralização do comando e à descentralização da execução. O conceito de hierarquia na organização militar é tão antigo quanto a própria guerra. O estado-maior formal como um quartel-general apareceu em 1665 com o exército prussiano. A evolução do princípio de assessoria e de…

aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos. A descrição de um cargo estabelece o conteúdo de cada tarefa a ser executada, ou seja, definir o que o ocupante do cargo deve fazer; especificar o método para execução de cada tarefa, e combinar as atividades individuais em blocos específicos, isto…

novo contexto, as empresas nacionais precisam melhorar sua eficiência gerencial para manter seu nível de competitividade. Segundo Carrera (2006) o setor de logística vem evoluindo no Brasil acompanhado de incrementos tecnológicos e possibilitando novas oportunidades de crescimento para as empresas que se preocupam em otimizar sua logística. Dentre os principais ganhos que as empresa podem ter estão: • Entregas mais rápida de acordo com a demanda; • Redução dos…

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Empresas PIPA V 2012 Programa de Iniciação as Práticas Administrativas Gestão de Suprimentos e Logística EMPRESA Mclane do Brasil Ltda UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas Gestão de Suprimentos e Logística Mclane do Brasil Ltda. Índice ÍNDICE FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE...............................................................................08 APÊNDICE A....................................................

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTANÇIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME DO ALUNO: MAURO NEVES DE PAULA RA#5660122833 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR TUTOR EAD: Luiz Manoel Palmeira PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: ROBERTO GOMES DIAS BELO HORIZONTE / MINAS GERAIS 2013 [pic] UNIVERSIDADE…

harmonizar os fluxos de entrada e saída nas áreas de distribuição, suprimentos e produção – sejam eles referentes a informações ou materiais. Com isso, se propõe a obter o máximo de eficiência do setor serviços, ao menor custo possível. Um projeto de logística deve, portanto, determinar o nível desejado de desempenho e os custos que acarretará. Por isso, antes de defini-lo, a empresa deve realizar uma análise da eficiência de sua cadeia de distribuição e definir seus objetivos de médio e…

1 FACULDADE ADVENTISTA DA BAHIA PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL TERCIO DA SILVA MENEZES PLANEJAMENTO LOGÍSTICO COMO FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ATACADISTA NA CIDADE DE CRUZ DAS ALMAS-BA. CACHOEIRA-BA 2012 2 TERCIO DA SILVA MENEZES PLANEJAMENTO LOGÍSTICO COMO FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ATACADISTA NA CIDADE DE CRUZ DAS ALMAS– BA.