Excelência Organizacional Nestlé

II – As Grandes Áreas da Empresa, 19 5 Áreas funcionais e ambiente organizacional – introdução, 19 6 A função produção/operação/valor adicionado, 22 7 A função financeira, 26 8 A função marketing, 30 9 A função recursos humanos/administração de pessoas, 34 PARTE III – Processo Empresarial, 38 10 Do planejamento à estratégia competitiva, 39 11 Organização, 43 12 Direção, 47 13 Controle, 51 14 Administrando a excelência e a qualidade, 53 PARTE IV – A Empresa, 55 15 16 17 18…

pagamento na prática. Os resultados preliminares foram apresentados durante um simpósio internacional sobre o tema, realizado na capital paulista no dia 27 de novembro de 2009. A pesquisa foi apoiada pela Eletrobrás, Grupo Santander Brasil, Itaú-Unibanco, Nestlé e Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE). A íntegra da apresentação pode ser baixada aqui no Portal do Investimento Social. 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Doce Censura Modas LTDA Nome:…

Objetivos institucionais............................................ 18 1.2.5 Código de Ética........................................................ 19 1.3. Posicionamento da empresa........................................ 20 1.4. Estrutura organizacional da empresa....................... ..... 20 1.4.1. Organograma................................................. .......... 21 1.5. Número do faturamento Global da Empresa............ ..... 22 1.5.1. Análise contábil dos 3 últimos anos.........

exigentes e atentos ao mercado. A resposta para a sustentabilidade de uma organização reside na autoavaliação, na qualidade e na excelência. Assim, para apoiar as organizações nesta demanda, uma pluralidade de modelos de gestão e avaliação da qualidade foram criados, nomeadamente o Modelo de Excelência da European Foundation for Quality Management (EFQM). Alcançar a Excelência não é um conceito abstracto, está relacionado com as realizações tangíveis de uma organização naquilo que…

Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3…

serviços e qualificação das pessoas. O Prémio de Excelência – Sistema Português da Qualidade (PEX-SPQ) é uma das iniciativas do IPQ, ao abrigo do SPQ, e trata-se de uma distinção que resulta no reconhecimento público das organizações instaladas em Portugal, “que se diferenciam pelo seu compromisso e se destacam pelos resultados obtidos através da aplicação dos métodos de gestão pela Qualidade Total no caminho para a excelência organizacional.” À semelhança da SA8000, A NP 4469 -…

13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4 Estratégia.…

os clientes a experimentar outras emoções. A Nestlé, por exemplo, investiu numa campanha milionária que tinha como astro Roberto Carlos, cantando seu sucesso “Como é Grande o meu Amor por Você”. Nos anúncios não era dita uma palavra sobre a qualidade dos produtos, mas apenas enfatizada a relação de amor entre as pessoas que preparavam e consumiam pratos com ingredientes da Nestlé. [pic] [pic] Figura 4 – Apelo emocional em produto da Nestlé 2.2.1.3 Apelo moral …

de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS); Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS). (Fonte: http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARCERIAS A empresa contará com fornecedores das melhores marcas atuais nesse ramo. PRODUTOS E SERVIÇOS Serão utilizados produtos de qualidade, assim como serviços especializados para melhor atender os animais de…

1 MERCHANDISING NO PONTO-DE-VENDA (PDV) COMO UMA FERRAMENTA DE ATRAÇÃO DE CLIENTES: Um estudo sobre a parceria da Nestlé com um Supermercado no Município de Paulo Afonso – BA 1. INTRODUÇÃO Atualmente, a conquista dos consumidores nos pontos-de-venda (PDV´S), é um desafio complexo que deve ser vencido pelas empresas, onde a disputa pelo olhar e atenção dos consumidores são o diferencial na venda ou não, de um produto. Na integração de esforços de marketing e de comunicação, é…